bimtek manajemen rawat jalan, Bimtek Online Manajemen Rawat Jalan, Brosur Pelatihan Manajemen Unit Rawat Jalan, diklat manajemen rawat jalan, Diklat Online Manajemen Rawat Jalan, Inhouse Online Manajemen Rawat Jalan, Kegiatan Bimtek Manajemen Pengelolaan Puskesmas Rawat, Pelatihan Manajemen Rawat Jalan, Pelatihan Online Manajemen Rawat Jalan, Seminar Online Manajemen Rawat Jalan, Training Online Manajemen Rawat Jalan, Workshop Online Manajemen Rawat Jalan

Pelatihan Manajemen Rawat Jalan – Seminar Manajemen Rawat Jalan – Pelatihan Manajemen Rawat Jalan 2021

 

(Konsultan dan Training Center)

PELATIHAN MANAJEMEN RAWAT JALAN RUMAH SAKIT 

 

Kepada Yth.

Direksi Rumah Sakit, Manajer Keperawatan, Kepala Instalasi/Unit Rawat Jalan

Dengan Hormat,

Dengan meningkatnya iklim persaingan layanan kesehatan saat ini mendorong Rumah sakit untuk berlomba-lomba untuk membenahi layanannya. Selain itu Undang—Undang No 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah memberikan kewenangan pada pemerintah pusat untuk menetapkan standar pelayanan minimal wajib yang dilaksanakan oleh pemerintah daerah termasuk di dalamnya tentang fasilitas kesehatan. Berdasarkan hal tersebut maka telah disusun standar pelayanan kesehatan Rawat jalan di daerah (kabupaten/kota) melalui Keputusan Menteri Kesehatan No 1457/2003. Adapun dalam bidang kesehatan diperkuat dengan Kepmenkes No 228/2003 terkait dengan Penyusunan Standar Minimal Pelayanan rumah sakit. Pedomen standar pelayanan minimal rumah sakit merupakan standar penyelenggaraan pelayanan manajemen rumah sakit, pelayanan medik, pelayanan penunjang dan pelayanan keperawatan baik rawat inap ataupun rawat jalan yang minimal diselenggarakan oleh rumah sakit.

Adapun pelayanan rawat jalan merupakan salah satu indikator penting yang harus diperhatikan pihak rumah sakit. Pelayanan rawat jalan merupakan pelayanan pasien untuk observasi, diagnosis, pengobatan, rehabilitasi medik, dan pelayanan kesehatan lainnya tanpa menginap di rumah sakit. Untuk lebih meningkatkan pelayanan maka telah disusun Pelatihan atau Diklat Manajemen Rawat Jalan Rumah Sakit dengan ruang lingkup materi meliputi: Standar Layanan Minimal Rawat Jalan Rumah Sakit, Sistem Manajemen Layanan Rawat Jalan, Pengembangan Sistem Informasi Manajemen Layanan Rawat Jalan, dan Bekerjasama Dengan Rekan Kerja dan Pasien.

 JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN 2021

Januari Februari Maret April Mei Juni
14 – 16 11 – 13 08 – 10 08 – 10 06 – 08 10 – 12
25 – 27 22 – 24 25 – 27 22 – 24 27- 29 24 – 26

 

Juli Agustus September Oktober November Desember
08 – 10 12 – 14 09 – 11 07 – 09 11 – 13 09 – 11
26 – 28 26 – 28 23 – 25 21 – 23 25 – 27 20 – 22

Tempat : Hotel Grage Ramayana (Malioboro)

Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

INFO PENDAFTARAN – BIAYA DAN FASILITAS :

Paket  A          Rp  6.000.000,- /peserta

Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B          Rp  5.000.000,-/peserta

Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari.

Bagi peserta Group Minimal 6 orang Untuk wilayah Yogyakarta dan Minimal 12 Orang di luar Yogyakarta dapat request untuk Tempat dan Waktunya (konfirmasi 5 Hari sebelum Hari pelaksanaan)

Dapatkan Diskon 10% Jika Satu Instansi Mengirimkan Minimal 10 orang atau lebih.

CARA PEMBAYARAN

  1. Biaya Pelatihan Di Transfer Melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Diklat Center rekening 0911017873
  2. Dibayar langsung pada saat registrasi

BATAS KONFIRMASI

Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : 0274 443 6844 atau via SMS/WA ke 082136308044/087888333850, atau email ke : Diklat.center@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN DIKLAT/BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR : 082 136 308 044/087888333850 (Telp. & WA)

Bimtek Pelayanan Rumah Sakit, Workshop Manajemen Rumah Sakit

Pelatihan Manajemen Pelayanan Rumah Sakit – Training Manajemen Pelayanan Rumah Sakit – Bimtek Manajemen Pelayanan Rumah Sakit

BIMTEK KHUSUS

“MANAJEMEN PELAYANAN RUMAH SAKIT”

PENGANTAR

Rumah sakit sebagai salah satu subsistem pelayanan kesehatan menyelenggarakan dua jenis pelayanan untuk masyarakat yaitu pelayanan kesahatan dan pelayanan administrasi. Dalam perkembangannya pelayanan rumah sakit tidak terlepas dari pembangunan ekonomi masyarakat. Perkembangan ini yang kemudian tercermin pada perubahan fungsi klasik rumah sakit yang pada awalnya hanya memberikan pelayanan yang bersifat penyembuhan terhadap pasien melalui rawat inap, kemudian bergeser karena kemajuan dibidang ilmu kedokteran dan peningkatan pendapatan & pendidikan masyarakat.
Seperti halnya sebuah perusahaan besar, sebuah rumah sakit juga membutuhkan manajemen khusus dalam pengelolaannya agar dapat berjalan dengan baik dan terus berkembang. Dengan manajemen rumah sakit yang baik, maka sebuah rumah sakit akan lebih mudah dalam merealisasikan tujuan-tujuannya. Untuk memahami sebuah ilmu manajemen rumah sakit, saat ini memang ada banyak sekali perguruan tinggi yang menawarkan program pasca sarjana manajemen rumah sakit. Namun akan dibutuhkan waktu yang tidak sedikit dan sebentar untuk mengikutinya.

Karena itu kami DIKLAT CENTER mengadakan  BIMTEK “MANAJEMEN PELAYANAN RUMAH SAKIT”hadir untuk memberikan solusi dan kemudahan bagi Anda yang ingin mengenal lebih dalam mengenai ilmu pengetahuan dan pemahaman serta meningkatkan kemampuan dalam hal manajemen rumah sakit.

BIMTEK KHUSUS “MANAJEMEN PELAYANAN RUMAH SAKIT” ini juga bertujuan untuk meningkatkan keterampilan manajemen tim dalam sebuah rumah sakit dengan memusatkan perhatian pada perubahan perilaku dan internalisasi kultur perbaikan mutu.

TUJUAN
Setelah mengikuti Pelatihan Manajemen Rumah Sakit Diharapkan Peserta:
1.Mampu Memahami Bagaimana Teknik Untuk Meningkatkan Produktifitas Rumah Sakit
2.Memahami Teori Kepemimpinan
3.Dapat Mengorganisasi Rumah Sakit
4.Dapat Merancang Strategi Bisnis Rumah Sakit
5.Mampu Melakukan Pengembangan Pada Kawasan Dan Indicator Kinerja Utama
6.Mampu Melakukan Benchmarking

MATERI
1.Teknik Untuk Peningkatan Produktivitas Rumah Sakit
2.Skill Kepemimpinan
3.Manajemen Organisasi Rumah Sakit
4.Benchmarking
5.Pengembangan Kawasan Kinerja Utama Dan Indikator Kinerja Utama
6.Strategi Bisnis Rumah Sakit

METODE
1. Ceramah
2. Diskusi
3. Simulasi
4. Penyusunan Program

KRITERIA
1. Direktur/ Wakil Direktur Rumah Sakit
2. Manajer rumah sakit
3. Manajer keperawatan
4. Manajer Unit

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN 2021

Januari Februari Maret April Mei Juni
14 – 16 11 – 13 08 – 10 08 – 10 06 – 08 10 – 12
25 – 27 22 – 24 25 – 27 22 – 24 27- 29 24 – 26

 

Juli Agustus September Oktober November Desember
08 – 10 12 – 14 09 – 11 07 – 09 11 – 13 09 – 11
26 – 28 26 – 28 23 – 25 21 – 23 25 – 27 20 – 22

Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

Tempat : Hotel Grage Ramayana (Malioboro)

Info Pendaftaran – Biaya Dan Fasilitas :

Paket  A          Rp  6.000.000,- /peserta 

Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta

(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B          Rp  5.000.000,-/peserta 

Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari.

Bagi peserta Group Minimal 6 orang Untuk wilayah Yogyakarta dan Minimal 12 Orang di luar Yogyakarta dapat request untuk Tempat dan Waktunya (konfirmasi 5 Hari sebelum Hari pelaksanaan)

Dapatkan Diskon 10% Jika Satu Instansi Mengirimkan Minimal 10 orang atau lebih.

Satu Instansi/Rumah Sakit Minimal Menirimkan 3 sampai 5 Peserta

Cara Pembayaran

  1. Biaya Pelatihan Di Transfer Melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Diklat Center no. rekening 0911017873
  2. Dibayar langsung pada saat registrasi

Batas Konfirmasi

Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : 0274 443 6844 atau via SMS/WA ke 082136308044/087888333850, atau email ke : Diklat.center@yahoo.com atau diklatcenter00001@gmail.com

UNTUK UNDANGAN DIKLAT/BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR : 082 136 308 044/087 888 333 850 (Telp. & WA)

 

Bimek Online Manajemen Rawat Inap, Diklat Online Manajemen Rawat Inap, Inhouse Manajemen Rawat Inap, Inhouse Online Manajemen Rawat Inap, Pelatihan Manajemen Rawat Inap, Pelatihan Online Manajemen Rawat Inap, Seminar Manajemen Rawat Inap, Seminar Online Manajemen Rawat Inap, Training Manajemen Rawat Inap, Training Online Manajemen Rawat Inap, Workshop Manajemen Rawat Inap, Workshop Online Manajemen Rawat Inap

Pelatihan Manajemen Rawat Inap – Pelatihan Manajemen Rawat Inap 2021 – Pelatihan Perawat Rawat Inap

(Konsultan dan Training Center)

PELATIHAN KHUSUS

MANAJEMEN UNIT RAWAT INAP RUMAH SAKIT BERBASIS LEAN

Kepada Yth.

Direksi Rumah Sakit, Manajer Keperawatan, Kepala Instalasi / Unit Rawat Inap

Di – Seluruh Indonesia

Dengan Hormat,

APA ITU LEAN?

Produktivitas dan kualitas telah menjadi tuntutan organisasi. Sebagai contoh Toyota telah mengimplementasikan metode LEAN berhasil menghemat biaya produksi hingga 25% (Zadek, 2004). Sekarang, metode lean sudah diterapkan dalam pelayanan kesehatan untuk menciptakan nilai bagi pelanggan dengan mengeliminasi pemborosan. Wake Forest Baptist Medical Center, Virgina Mason Medical Center dan Cincinati Children Hospital adalah contoh rumah sakit yang sukses menerapkan metode lean di unit rawat inap.

Penilaian kualitas layanan unit rawat inap mengandung 6 indikator: rasa sayang, hubungan dekat, perawatan pribadi, reduksi ketidakpastian dan kehandalan (Koerner, 2000). Semua indikator tersebut menunjukan kepemimpinan suportif dari perawat (Rantamiasih, 2012). Kepuasan pasien atas pelayanan rawat inap tidak saja mencakup kepuasan atas pelayanan perawat. Pelayanan dokter misalnya juga merupakan indikator bagi kepuasan pasien. Terdapat alat ukur yang disebut patient judgement system (PJS) untuk menilai kepuasan pasien rawat inap (Aday, 2005). Ketersediaan obat merupakan masalah yang banyak ditemui di unit rawat inap (AHRP, 2009).

Implementasi LEAN Wake Forest Baptist Medical Center (WFBMC) khusus diarahkan pada pengelolaan obat dan alat kesehatan. Hasilnya mampu meningkatkan pengiriman obat tepat waktu dari 38% menjadi 59% pada bulan pertama, 61% pada bulan kedua dan 63% pada bulan ketiga (Chou, 2013). Virgina Mason Medical Center (VMMC) mampu mereduksi jarak berjalan staf dari 5.818 langkah menjadi 846 langkah. Waktu yang dibutuhkan untuk memenuhi satu siklus kerja menurun dari 240 menit menjadi 126 menit. Prosentase panggilan dalam periode 4 jam menurun dari 5,5% menjadi 0%. Persentase waktu perawat yang tidak memberikan nilai tambah turun dari 68% menjadi 10%. Siklus waktu untuk mencari bahan dan perlengkapan turun dari 20 menit menjadi 3 menit (Nelson-Peterson, 2007). Cincinati Children Hospital berhasil menghemat 208 hari perawatan dan menghemat $60.480 untuk membiayai pasien medicaid (Hines, 2008).

Tujuan utama metode lean adalah meningkatkan efisiensi dan efektifitas organisasi dengan upaya peningkatan nilai, mempercepat waktu layanan dan meningkatkan kualitas dengan menghapus pemborosan (waste) dalam semua proses layanan rumah sakit (Boos & Frank, 2013). Lean telah diteliti dan diuji, jika dibandingkan dengan metode Total Quality Management (TQM), Metode Batch and Queue dan Metode Udvalla hasilnya cenderung lebih baik (White & Griffith, 2010).

Pasien seringkali mengeluhkan sulitnya mendapatkan kamar untuk rawat inap di rumah sakit. Petugas adminision memberikan alasan kamar masih penuh, atau andaipun ada kamar maka pasien diminta menunggu beberapa jam untuk bisa masuk ke kamar tersebut. Akibat pasien lamanya menunggu, kadang terjadi kejadian yang tidak diharapkan. Misalnya kondisi pasien yang makin memburuk atau bahkan meninggal karena terlambat mendapat penanganan yang semestinya, dan kurangnya pemantauan perkembangan kondisi penyakitnya. Bahkan lamanya pasien menunggu ini dialami pula oleh pasien rawat inap yang sudah dibolehkan pulang. Mereka harus menunggu selama ber jam-jam untuk mengurus proses administrasi pemulangan. Sering dijumpai juga pasien harus menunggu lama sekali untuk mendapatkan keputusan boleh pulang dari dokter, karena dokternya visit pada waktu yang tidak bisa dipastikan. Semua permasalahan ini akan dibahas dan dicarikan solusinya melalui pendekatan Metode Lean. Selain itu akan diajarkan pula standarisasi penataan ruangan di kamar rawat inap, sehingga para pimpinan dapat mendeteksi kesalahan dalam waktu hitungan 5 detik.

TUJUAN

Setelah pelatihan ini, para peserta akan memahami dasar-dasar penggunaan instrumen lean untuk menciptakan nilai tambah (value added), mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan (waste) di unit rawat inap. Secara khusus peserta akan mampu:

  1. Mengelola pengaturan kamar rawat inap dengan lebih efektif.
  2. Mengelola kamar rawat inap secara terstandarisasi dengan 5-S dan manajemen visual (visual control).
  3. Mengurangi pemborosan waktu tunggu pemulangan pasien (patient discharge) dengan perbaikan proses (cellular flow) dan pengembangan pemetaan nilai (value stream mapping).
  4. Menerapkan manajemen pelayanan keperawatan profesional (MPKP).

MATERI

  1. Memaparkan dan membahas konsep lean,
  2. Konsep Waste Elimination,
  3. Tools Yang Digunakan Dalam Implementasi Lean.
  4. Memahami Penerapan 5S, Kaizen, Visual Management, Kanban/ Moeder Stock dan Heijunka Di Unit Rawat Jalan.

MANFAAT

Manfaat yang akan dirasakan secara langsung setelah mengikuti dan menerapkan Metode Lean:

  1. Rumah Sakit
  • Memaksimalkan tingkat pemanfaatan kamar rawat inap.
  • Mempercepat penyiapan kamar rawat inap sesuai standar.
  • Meningkatkan pemanfaatan kamar karena lebih tertata rapih sehingga mempercepat waktu kerja.
  • Menghindari tingkat kesalahan pemakaian alat medis di unit rawat inap.
  • Meningkatkan profesionalisme tenaga kesehatan.
  1. Pasien
  • Memberi kepastian ketersediaan kamar rawat inap.
  • Memperoleh kenyamanan atas kelengkapan fasilitas di kamar rawat inap
  • Mempercepat proses pemulangan.
  • Meningkatkan kepuasan.

METODE PELATIHAN

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Simulasi
  4. Penyusunan Program

KRITERIA PESERTA

  1. Direksi Rumah Sakit.
  2. Manajer Keperawatan.
  3. Kepala Instalasi / Unit Rawat Inap.

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN 2021

Januari Februari Maret April Mei Juni
14 – 16 11 – 13 08 – 10 08 – 10 06 – 08 10 – 12
25 – 27 22 – 24 25 – 27 22 – 24 27- 29 24 – 26

 

Juli Agustus September Oktober November Desember
08 – 10 12 – 14 09 – 11 07 – 09 11 – 13 09 – 11
26 – 28 26 – 28 23 – 25 21 – 23 25 – 27 20 – 22

Tempat : Hotel Grage Ramayana (Malioboro)

Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

INFO PENDAFTARAN – BIAYA DAN FASILITAS :

Paket  A          Rp  6.000.000,- /peserta (Enam Juta Rupiah)

Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B          Rp  5.000.000,-/peserta (Lima Juta Rupiah)

Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari.

Bagi peserta Group Minimal 6 orang Untuk wilayah Yogyakarta dan Minimal 12 Orang di luar Yogyakarta dapat request untuk Tempat dan Waktunya (konfirmasi 5 Hari sebelum Hari pelaksanaan)

Dapatkan Diskon 10% Jika Satu Instansi Mengirimkan Minimal 10 orang atau lebih.

CARA PEMBAYARAN 

  1. Biaya Pelatihan Di Transfer Melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Diklat Center no. rekening 0911017873
  2. Dibayar langsung pada saat registrasi

BATAS KONFIRMASI

Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : 0274 443 6844 atau via SMS/WA ke 082136308044/087888333850, atau email ke : Diklat.center@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN DIKLAT/BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR : 082 136 308 044/087 888 333 850(Telp. & WA)

Bimtek Online Manajemen Bangsal, Bimtek Online Manajmen Bangsal, Diklat Online Manajemen Bangsal, Diklat Online Manajmen Bangsal, Inhouse Online Manajemen Bangsal, Inhouse Online Manajmen Bangsal, Pelatihan Online Manajemen Bangsal, Seminar Online Manajemen Bangsal, Seminar Online Manajmen Bangsal, Traiing Online Manajmen Bangsal, Training Online Manajemen Bangsal, Workshop Online Manajemen Bangsal, Workshop Online Manajmen Bangsal

Pelatihan Manajemen Bangsal – Pelatihan Manajemen Bangsal 2021 – Pelatihan Manajemen Bangsal Keperawatan

 

(Konsultan dan Training Center)

TRAINING KHUSUS

MANAJEMEN BANGSAL KEPERAWATAN RUMAH SAKIT

Kepada Yth.
Direktur RS, Bagian Diklat RS, Ka. Bangsal /Bangsal/Unit, Ka Team Keparawatan, Penanggung Jawab Team & Shift, Perawat Level II/II dan Manajer Perawat I dan II

Dengan Hormat,

Kepala Ruang Rawat adalah manajer operasional yang merupakan pimpinan secara langsung mengelola seluruh sumber daya di unit perawatan untuk menghasilkan pelayanan yang bermutu. Kepala Ruang Rawat merupakan jabatan yang cukup penting dan strategis, karena secara manajerial kemampuan kepala ruang rawat menentukan keberhasilan pelayanan keperawatan. Sebagai seorang front line manajer, kepala ruang rawat dituntut untuk memiliki kemampuan dalam merencanakan, mengorganisir, melakukan pengarahan, mengendalikan dan mengevaluasi pelayanan sehingga pengelolaan ruang rawat menjadi efektif dan efisien.

Untuk itu telah disusun program pelatihan bagi kepala ruang rawat ataupun stafnya agar meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam menjalankan tugas dengan baik. Sebagai hospital consultant, DIKLAT CENTER (Konsultan dan Training Center) menyediakan sarana untuk pelatihan tersebut dengan harapan agar tujuan dari rumah sakit untuk meningkatkan kualitas pelayanannya dapat tercapai dengan mengikutii pelatihan ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN BANGSAL KEPERAWATAN

Tujuan dari Training Manajemen Bangsal Keperawatan adalah agar peserta :

  1. Memahami peran, fungsi dan tugas-tugas sebagai kepala ruang/bangsal/unit keperawatan demi kelancaran tugas operasional
  2. Mampu mengidentifikasi dan mengelola masalah melalui langkah-langkah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian
  3. Mampu membentuk Tim Pelayanan Keperawatan yang tangguh bersama staff yang selalu mengedepankan keselamatan pasien
  4. Mampu memimpin staff untuk mencapai sasaran efektif.
  5. Mampu memahami sistem reward dan punishment bagi staff di ruang rawat
  6. Mampu menerapkan model praktek keperawatan profesional di unit kerja

MATERI TRAINING MANAJEMEN BANGSAL KEPERAWATAN

  1. Manajemen model praktik keperawatan
  2. Strategi menyusun perencanaan ruang perawatan berbasis aktivitas
  3. Audit internal
  4. Komunikasi, koordinasi dan sistem informasi ruang perawatan
  5. Pelayanan prima keperawatan
  6. Manajemen pengelolaan staf keperawatan di bangsal

METODE TRAINING

Ceramah, Diskusi, Latihan, Studi kasus

PESERTA TRAINING

  1. Perawat kepala bangsal / penanggung jawab bangsal
  2. Perawat Fungsional yang dipersiapkan untuk menjadi kepala bangsal
  3. Perawat yang diberikan tugas sebagai penanggung jawab shift jaga
  4. Perawat duty manager atau sebutan lain yang memiliki tugas dan tanggung jawab melakukan pengelolaan pelayanan keperawatan

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN 2021

Januari Februari Maret April Mei Juni
14 – 16 11 – 13 08 – 10 08 – 10 06 – 08 10 – 12
25 – 27 22 – 24 25 – 27 22 – 24 27- 29 24 – 26

 

Juli Agustus September Oktober November Desember
08 – 10 12 – 14 09 – 11 07 – 09 11 – 13 09 – 11
26 – 28 26 – 28 23 – 25 21 – 23 25 – 27 20 – 22

Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

Tempat : Hotel Grage Ramayana (Malioboro)

Info Pendaftaran – Biaya Dan Fasilitas :

Paket  A          Rp  6.000.000,- /peserta

Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B          Rp  5.000.000,-/peserta

Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari.

Bagi peserta Group Minimal 6 orang Untuk wilayah Yogyakarta dan Minimal 12 Orang di luar Yogyakarta dapat request untuk Tempat dan Waktunya (konfirmasi 5 Hari sebelum Hari pelaksanaan)

Dapatkan Diskon 10% Jika Satu Instansi Mengirimkan Minimal 10 orang atau lebih.

CARA PEMBAYARAN

  1. Biaya Pelatihan Di Transfer Melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Diklat Center rekening 0911017873
  2. Dibayar langsung pada saat registrasi

BATAS KONFIRMASI

Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : 0274 443 6844 atau via SMS/WA ke 082136308044/087700552021, atau email ke : Diklat.center@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN DIKLAT/BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR : 082 136 308 044/087 888 333 850 (Telp. & WA)

Bimtek / Pelatihan Manajemen Rumah Sakit, Bimtek Manajemen RS, Bimtek Online Manajemen RS, Bimtek Online Manajemen Rumah Sakit, Diklat Manajemen RS, Diklat Online Manajemen RS, DIklat Online Manajemen Rumah Sakit, Inhouse Manajemen RS, Inhouse Online Manajemen RS, Inhouse Online Manajemen Rumah Sakit, Pelatihan Online Manajemen RS, Pelatihan Online Manajemen Rumah Sakit, Seminar Manajemen RS, Seminar Online Manajemen RS, Seminar Online Manajemen Rumah Sakit, Training Manajemen RS, Training Online Manajemen RS, Training Online Manajemen Rumah Sakit, Workshop Manajemen RS, Workshop Online Manajemen RS, Workshop Online Manajemen Rumah Sakit

Pelatihan Manajemen Rumah Sakit 2021 – Bimtek Manajemen Rumah Sakit 2021 – Seminar Manajemen Rumah Sakit 2020

PELATIHAN KHUSUS

MANAJEMEN PENGELOLAAN RUMAH SAKIT YANG PROFESIONAL DAN BERDAYA SAING

Kepada Yth.

Direktur Rumah Sakit/Manajer Rumah Sakit/Manajer Keperawatan/Manajer Unit RS di – Seluruh Indonesia

 

Dengan Hormat,

Rumah sakit sebagai salah satu subsistem pelayanan kesehatan menyelenggarakan dua jenis pelayanan untuk masyarakat yaitu pelayanan kesahatan dan pelayanan administrasi. Dalam perkembangannya pelayanan rumah sakit tidak terlepas dari pembangunan ekonomi masyarakat. Perkembangan ini yang kemudian tercermin pada perubahan fungsi klasik rumah sakit yang pada awalnya hanya memberikan pelayanan yang bersifat penyembuhan terhadap pasien melalui rawat inap, kemudian bergeser karena kemajuan dibidang ilmu kedokteran dan peningkatan pendapatan & pendidikan masyarakat.

Seperti halnya sebuah perusahaan besar, sebuah rumah sakit juga membutuhkan manajemen khusus dalam pengelolaannya agar dapat berjalan dengan baik dan terus berkembang. Dengan manajemen rumah sakit yang baik, maka sebuah rumah sakit akan lebih mudah dalam merealisasikan tujuan-tujuannya. Untuk memahami sebuah ilmu manajemen rumah sakit, saat ini memang ada banyak sekali perguruan tinggi yang menawarkan program pasca sarjana manajemen rumah sakit. Namun akan dibutuhkan waktu yang tidak sedikit dan sebentar untuk mengikutinya. Karena itu kami DIKLAT CENTER mengadakan PELATIHAN/BIMTEK/DIKLAT/WORKSHOP “MANAJEMEN PENGELOLAAN RUMAH SAKIT YANG PROFESIONAL DAN BERDAYA SAING” hadir untuk memberikan solusi dan kemudahan bagi Anda yang ingin mengenal lebih dalam mengenai ilmu pengetahuan dan pemahaman serta meningkatkan kemampuan dalam hal manajemen rumah sakit. PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN RUMAH SAKIT YANG PROFESIONAL DAN BERDAYA SAING ini juga bertujuan untuk meningkatkan keterampilan manajemen tim dalam sebuah rumah sakit dengan memusatkan perhatian pada perubahan perilaku dan internalisasi kultur perbaikan mutu.

TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti Pelatihan Manajemen Rumah Sakit diharapkan peserta:

  1. Mampu memahami bagaimana teknik untuk meningkatkan produktifitas Rumah Sakit
  2. Memahami teori kepemimpinan
  3. Dapat mengorganisasi Rumah Sakit
  4. Dapat merancang strategi Bisnis Rumah Sakit
  5. Mampu melakukan pengembangan pada kawasan dan indicator kinerja utama
  6. Mampu melakukan Benchmarking

MATERI PELATIHAN

  1. Teknik untuk peningkatan produktivitas Rumah Sakit
  2. Skill kepemimpinan
  3. Manajemen Organisasi Rumah Sakit
  4. Benchmarking
  5. Pengembangan kawasan kinerja utama dan indikator kinerja utama
  6. Strategi bisnis Rumah Sakit

KRITERIA PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

  1. Manajer rumah sakit
  2. Manajer keperawatan
  3. Manajer Unit
  4. Direktur Rumah Sakit

 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN 2021

Januari Februari Maret April Mei Juni
14 – 16 11 – 13 08 – 10 08 – 10 06 – 08 10 – 12
25 – 27 22 – 24 25 – 27 22 – 24 27- 29 24 – 26

 

Juli Agustus September Oktober November Desember
08 – 10 12 – 14 09 – 11 07 – 09 11 – 13 09 – 11
26 – 28 26 – 28 23 – 25 21 – 23 25 – 27 20 – 22

Tempat : Hotel Grage Ramayana Hotel (Malioboro)

Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

Info Pendaftaran – Biaya Dan Fasilitas :

Paket  A          Rp  6.000.000,- /peserta (Enam Juta Rupiah)

Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta

(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B          Rp  5.000.000,-/peserta (Lima Juta Rupiah)

Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari.

Bagi peserta Group Minimal 6 orang Untuk wilayah Yogyakarta dan Minimal 12 Orang di luar Yogyakarta dapat request untuk Tempat dan Waktunya (konfirmasi 5 Hari sebelum Hari pelaksanaan)

Dapatkan Diskon 20% Jika Satu Instansi Mengirimkan Minimal 6 orang atau lebih.

CARA PEMBAYARAN

  1. Biaya Pelatihan Di Transfer Melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Diklat Center rekening 0911017873
  2. Dibayar langsung pada saat registrasi

BATAS KONFIRMASI

Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : 0274 443 6844 atau via SMS/WA ke 082136308044/087 888 333 850, atau email ke : Diklat.center@yahoo.com atau diklatcenter00001@gmail.com

UNTUK UNDANGAN DIKLAT/BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR : 082 136 308 044/087 888 333 850 (Telp. & WA)

  

Pelatihan Administrasi RS, Pelatihan Manajemen Rs, Seminar Manajemen Rumah Sakit

Pelatihan Manajemen Administrasi Rumah Sakit – Pelatihan Administrasi Rumah Sakit – Seminar Administrasi Rumah Sakit

(Konsultan dan Training Center)

Pelatihan Khusus

Manajemen Administrasi Rumah Sakit

Kepada Yth.
Direktur Rumah Sakit, RSUD, RSU, RSKIA di Seluruh Indonesia

Dengan Hormat,
Infus Rumah Sakit secara umum   merupakan organisasi yang melalui  tenaga medis profesional yang terorganisir serta sarana  kedokteran yang permanen  menyelenggarakan pelayanan kedokteran, asuhan keperawatan yang berkesinambungan, diagnosis  serta pengobatan penyakit yang diderita oleh pasien. Beradaskan  Kotter (1983) definisi rumah sakit adalah merupakan suatu perusahaan yang bergerak di bidang pelayanan atau jasa kesehatan, berbagai faktor mempengaruhi perkembangan RS, antara lain; teknologi, epidemiologi, demografi, sosial ekonomi, faktor kebutuhan masyarakat terhadap mutu pelayanan dan peraturan, serta faktor kebijaksanaan pemerintah yang berlaku.

Berbagai jenis Rumah sakit yang dibagi dalam beberapa kategori masing-masing diantaranya Menurut pemilik : pemerintah, swasta; menurut filosofi yang dianut: profit hospital dan non profit hospital; Menurut jenis pelayanan yang diselenggarakan : General Hospital dan Specialty Hospital dan Menurut lokasi (pemerintah) : pusat, provinsi dan kabupaten.

Oleh karena itu, kami Diklat Center (Konsultan dan Training Center) menyusun pelatihan Manajemen Administrasi rumah sakit yang dilaksanakan selama 2 hari. Adapun materi pelatihan meliputi :

  1. Pengantar Administrasi Rumah
  2. Unsur Administrasi Rumah Sakit
  3. Manfaat Administrasi Rumah Sakit
  4. Ruang Lingkup Administrasi Rumah Sakit
  5. Perbedaan Administrasi Rumah Sakit dan Manajemen
  6. Manajemen Mutu Klinis Rumah Sakit
  7. Manajemen Keperawatan Rumah Sakit
  8. Manajemen SDM Rumah Sakit
  9. Manajemen Keuangan Rumah Sakit
  10. Manajemen Fisik Rumah Sakit
  11. Manajemen Logistik dan Obat Rumah Sakit
  12. Manajemen Asuransi Kesehatan
  13. Manajemen Pemasaran Rumah Sakit

TUJUAN 

  1. Mengetahui sejarah perkembangan Rumah Sakit.
  2. Mengetahui landasan hukum tentang Rumah Sakit di Indonesia.
  3. Memahami definisi, fungsi, ruang lingkup, jenis dan klasifikasi Rumah Sakit.
  4. Mengetahui bagian dan struktur dalam organisasi Rumah Sakit.
  5. Memahami proses penyelenggaraan administrasi Rumah Sakit.

KRITERIA PESERTA

Pelatihan Manajemen Adminstrasi Rumah Saki sangat dianjurkan diikuti oleh mereka yang menjabat sebagai Direktur RS, Dokter, Dept. Diklat dan SDM rumah sakit, Ka. Perawat, Ka. Instalasi Farmasi, Ka. Logistik dan Team Ahli keperawatan rumah sakit.

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN 2021

Januari Februari Maret April Mei Juni
14 – 16 11 – 13 08 – 10 08 – 10 06 – 08 10 – 12
25 – 27 22 – 24 25 – 27 22 – 24 27- 29 24 – 26

 

Juli Agustus September Oktober November Desember
08 – 10 12 – 14 09 – 11 07 – 09 11 – 13 09 – 11
26 – 28 26 – 28 23 – 25 21 – 23 25 – 27 20 – 22

Tempat : Hotel Grage Ramayana (Malioboro)

Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

INFO PENDAFTARAN – BIAYA DAN FASILITAS :

Paket  A        Rp  6.000.000,- /peserta 

Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B        Rp  5.000.000,-/peserta 

Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari.

Bagi peserta Group Minimal 6 orang Untuk wilayah Yogyakarta dan Minimal 12 Orang di luar Yogyakarta dapat request untuk Tempat dan Waktunya (konfirmasi 5 Hari sebelum Hari pelaksanaan.

Dapatkan Diskon 10% Jika Satu Instansi Mengirimkan Minimal 10 orang atau lebih.

Satu Instansi/Rumah Sakit Minimal Mengirimkan Peserta 3 sampai 5 Orang Peserta

CARA PEMBAYARAN

  1. Biaya Pelatihan Di Transfer Melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Diklat Center rekening 0911017873
  2. Dibayar langsung pada saat registrasi

BATAS KONFIRMASI

Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : 0274 443 6844 atau via SMS/WA ke 082136308044/087 888 333 850, atau email ke : Diklat.center@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN DIKLAT/BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR : 082 136 308 044/087 888 333 850(Telp. & WA)