Tag: Training Manajemen Rumah Sakit

Pelatihan Manajemen Pelayanan dan Asuhan Keperawatan, Workshop Manajemen Perawat

Pelatihan Manajemen Kepala Bidang Keperawatan 2026

diklatcenter

(Konsultan dan Training Center)

PELATIHAN KHUSUS  
“MANAJEMEN KEPALA BIDANG KEPERAWATAN RUMAH SAKIT”

Kepada Yth.
Direktur Rumah Sakit, Pimpinan Bidang Keperawatan Rumah Sakit,Pimpinan Unit Puskesmas/Balai Pengobatan, Perawat/Bidan yang Dipersiapkan Untuk Menjadi Pimpinan Bidang Keperawatan, Supervisor/Kepala Bagian/Kepala Seksi

Dengan Hormat,
Menghadapi pasar bebas dalm era globalisasi, akan terjadi persaingan yang ketat dalam pemberian jasa Pelayanan Kesehatan. Pemerintah telah memberlakukan Akreditasi Rumah Sakit sesuai dengan Peraturan Materi Kesehatan RI No..: 159b Menkes/Per/II/1988 dan SK. Men. Kes No.; 436/1993 Tentang Penerapan Standar Pelayanan Rumah Sakit dan Standar Pelayanan medis, maka seluruh Rumah Sakit diwajibkan untuk menerapkan Standar tersebut tanpa memandang kelas dan status kepemilikannya.

Pelayanan Keperawatan sebagai bagian dari aspek Pelayanan Kesehatan dituntut untuk mamappu bersaing dalam memberikan kepuasan dalam melayani masyarakat pelanggan dan mampu memberikan pelayanan yang bermutu serta profesional.

TUJUAN

Meningkatkan Efisiensi Dan Efektivitas Kerja Pimpinan Bidang Keperawatan Dengan:

  1. Menyempurnakan Sikap Dan Keterampilan Memimpin Yang Telah Dimiliki
  2. Menguasai Teknik Manajemen Dalam Mengelola Keperawatan
  3. Memahami Prinsip Menganalisa Masalah Dan Mengambil Keputusan Terbaik
  4. Memiliki Pengetahuan Dan Keterampilan Menganalisa Situasi Yang Ada Dan Membuat Perencanaan
  5. Mengorganisir Tenaga Sesuai Dengan Jenjang Karir Dan Menentukan Tenaga Yang Dibutuhkan Sesuai Dengan Situasi Dan Kondisi Rumah Sakit
  6. Memahami Cara Menghadapi/Mengadakan Perubahan Atau Pembaharuan
  7. Memahami Cara Melaksanakan Evaluasi Kinerja Dan Penampilan Kerja

MATERI

1. Lingkup Tanggung Jawab Manajer Keperawatan Tingkat Puncak
2. Peran Perawat Administrator
3. Kepemimpinan Masa Kini
4. Peran Dan Fungsi Dalam Perencannan Keperawatan
5. Peran Dan Fungsi Dalam Perencannan Anggran
6. Peran Dan Fungsi Dalam Pengorganisasian Bidang Keperawatan
7. Peran Dan Fungsi Dalam Pengelolaan Keternagaan Keperawatan
8. Peran Dan Fungsi Dalam Pengarahan Bidang Keperawatan
9. Peran Dan Fungsi Dalam Pengendalian

KRITERIA PESERTA

1. Direktur/ Wakil Direktur Rumah Sakit
2. Dokter Rumah Sakit
3. Perawat Rumah Sakit
4. Kepala Perawat Rumah sakit

JADWAL TANGGAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN 2026

JANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI
12 – 14 12 – 14 12 – 14 13 – 15 11 – 13 11 – 13
26- 28 26 – 28 29 – 31 27 – 29 24 – 26 25 – 27

 

JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBER
09 – 11 10 – 12 10 – 12 08 – 10 09 – 11 10 – 12
23 – 25 27 – 29 23 – 25 26 – 28 23 – 25 21 – 23

 

TEMPAT PELATIHAN :

1. Grage Business Hotel Malioboro, Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 242, Kawasan Malioboro, Yogyakarta

2. Grand Puri Saron Hotel Malioboro, Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 70, Kawasan Malioboro, Yogyakarta

3. Prima In Hotel Malioboro, Yogyakarta
Jl. Gandekan Lor No. 47, Kawasan Malioboro, Yogyakarta

INFO PENDAFTARAN DAN BIAYA PELATIHAN

Paket A       Rp 5.500.000,- /peserta 

Menginap di Grand Puri Saron Hotel Yogyakarta

(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket B        Rp 4.500.000,-/peserta

Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel selama 2 hari.

Bagi peserta Group Minimal 6 orang Untuk wilayah Yogyakarta dan Minimal 12 Orang di luar Yogyakarta dapat request untuk Tempat dan Waktunya (konfirmasi 5 Hari sebelum Hari pelaksanaan)

Dapatkan Diskon 10% Jika Satu Instansi Mengirimkan Minimal 10 orang atau lebih.

CARA PEMBAYARAN

  1. Biaya Pelatihan Di Transfer Melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Diklat Center rekening 0911017873
  2. Dibayar langsung pada saat registrasi

BATAS KONFIRMASI

Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari Pelatihan melalui :

SMS/WA  : 082136308044

Email : diklat.center@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN DIKLAT/BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR : 082 136 308 044(Telp. & WA)

Bimtek Online Manajemen Bangsal, Diklat Online Manajemen Bangsal, Inhouse Online Manajemen Bangsal, Pelatihan Online Manajemen Bangsal, Seminar Online Manajemen Bangsal, Training Online Manajemen Bangsal, Workshop Online Manajemen Bangsal

Pelatihan Manajemen Bangsal Keperawatan 2026

diklatcenter

 

(Konsultan dan Training Center)

PELATIHAN  KHUSUS

“MANAJEMEN BANGSAL KEPERAWATAN RUMAH SAKIT”

Kepada Yth.
Direktur RS, Bagian Diklat RS, Ka. Bangsal /Bangsal/Unit, Ka Team Keparawatan, Penanggung Jawab Team & Shift, Perawat Level II/II dan Manajer Perawat I dan II

Dengan Hormat,

Kepala Ruang Rawat adalah manajer operasional yang merupakan pimpinan secara langsung mengelola seluruh sumber daya di unit perawatan untuk menghasilkan pelayanan yang bermutu. Kepala Ruang Rawat merupakan jabatan yang cukup penting dan strategis, karena secara manajerial kemampuan kepala ruang rawat menentukan keberhasilan pelayanan keperawatan. Sebagai seorang front line manajer, kepala ruang rawat dituntut untuk memiliki kemampuan dalam merencanakan, mengorganisir, melakukan pengarahan, mengendalikan dan mengevaluasi pelayanan sehingga pengelolaan ruang rawat menjadi efektif dan efisien.

Untuk itu telah disusun program workshop bagi kepala ruang rawat ataupun stafnya agar meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam menjalankan tugas dengan baik. Sebagai hospital consultant, DIKLAT CENTER (Konsultan dan Training Center) menyediakan sarana untuk workshop tersebut dengan harapan agar tujuan dari rumah sakit untuk meningkatkan kualitas pelayanannya dapat tercapai dengan mengikutii pelatihan ini.

TUJUAN PELATIHAN 

Tujuan dari Pelatihan Manajemen Bangsal Keperawatan adalah agar peserta :

  1. Memahami peran, fungsi dan tugas-tugas sebagai kepala ruang/bangsal/unit keperawatan demi kelancaran tugas operasional
  2. Mampu mengidentifikasi dan mengelola masalah melalui langkah-langkah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian
  3. Mampu membentuk Tim Pelayanan Keperawatan yang tangguh bersama staff yang selalu mengedepankan keselamatan pasien
  4. Mampu memimpin staff untuk mencapai sasaran efektif.
  5. Mampu memahami sistem reward dan punishment bagi staff di ruang rawat
  6. Mampu menerapkan model praktek keperawatan profesional di unit kerja

MATERI PELATIHAN

1. Motivasi Dan Prinsip Service Excellence Pelayanan Keperawatan
2. Pengantar Dan Manajemen Bangsal Keperawatan
3. Pengantar Manajemen Dan Kepimpinan Dalam Pelayanan Keeperawatan
4. Mendesain Merencanakan Dan Implementasi Perencanan Pelayanan Keperwatan
5. Organisasi Dan Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Pelayanan Keperawatan
6. Pengarahan, Pengendalian Dan Pengawasan Dalam Pelayanan Keperawatan
7. Empat Pilar Keperawtan Profesional
8. Manajemen Asuhan Keperawatan
9. Komunikasi Efektif Dalam Pelayanan Dan Pelayanan Keperawatan
10. Membanguan Sisitem Dokumentasi Dan Aplikasi Asuhan Keperawatan Sebagai Penunjang Akreditasi Rumah Sakit

METODE PELATIHAN 

Ceramah, Diskusi, Latihan, Studi kasus

PESERTA PELATIHAN 

  1. Perawat kepala bangsal / penanggung jawab bangsal
  2. Perawat Fungsional yang dipersiapkan untuk menjadi kepala bangsal
  3. Perawat yang diberikan tugas sebagai penanggung jawab shift jaga
  4. Perawat duty manager atau sebutan lain yang memiliki tugas dan tanggung jawab melakukan pengelolaan pelayanan keperawatan

JADWAL TANGGAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN 2026

JANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI
12 – 14 12 – 14 12 – 14 13 – 15 11 – 13 11 – 13
26- 28 26 – 28 29 – 31 27 – 29 24 – 26 25 – 27

 

JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBER
09 – 11 10 – 12 10 – 12 08 – 10 09 – 11 10 – 12
23 – 25 27 – 29 23 – 25 26 – 28 23 – 25 21 – 23

 

TEMPAT PELATIHAN :

1. Grage Business Hotel Malioboro, Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan 242, Kawasan Malioboro, Yogyakarta

2. Prima In Hotel Malioboro, Yogyakarta
Jl. Gandekan Lor 47, Kawasan Malioboro, Yogyakarta

3. Grand Puri Saron Hotel Malioboro, Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan 70, Kawasan Malioboro, Yogyakarta

Info Pendaftaran – Biaya Dan Fasilitas :

Paket  A          Rp  5.500.000,- /peserta

Menginap di Grand Puri Saron Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B          Rp  4.500.000,-/peserta

Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari.

Bagi peserta Group Minimal 6 orang Untuk wilayah Yogyakarta dan Minimal 12 Orang di luar Yogyakarta dapat request untuk Tempat dan Waktunya (konfirmasi 5 Hari sebelum Hari pelaksanaan)

Dapatkan Diskon 10% Jika Satu Instansi Mengirimkan Minimal 10 orang atau lebih.

CARA PEMBAYARAN

  1. Biaya Pelatihan Di Transfer Melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Diklat Center rekening 0911017873
  2. Dibayar langsung pada saat registrasi

BATAS KONFIRMASI

Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari Pelatihan melalui : SMS/WA ke 082136308044, atau email ke : diklat.center@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN DIKLAT/BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR : 082 136 308 044 (Telp. & WA)

Pelatihan Audit Keperawatan 2024, Pelatihan Audit Keperawatan Di Yogyakarta

PELATIHAN AUDIT KEPERAWATAN 2026 – DIKLAT CENTER

diklatcenter

PELATIHAN KHUSUS

“AUDIT KEPERAWATAN”

PENDAHULUAN

Audit Keperawatan adalah upaya evaluasi secara profesional terhadap mutu pelayanan keperawatan yang diberikan kepada klien. Hal ini cukup penting karena kekurangan dalam pelayanan keperawatan dapat mengancam jiwa dan kehilangan nyawa klien. Di samping itu, tuntutan akan pelayanan keperawatan yang baik dan bermutu semakin meningkat dengan meningkatnya pengetahuan masarakat dan kesadaran tentang kesehatannya. Agar terhindar dari tuntutan itu, perawat dituntut untuk memberikan pelayanan kepada klien sesuai dengan standar profesi yang berlaku serta memuaskan klien.Untuk mengetahui kesesuaian standar profesi tersebut perlucdilakukan penilaian secara objektif (audit keperawatan) secara berkala, dimana hasilnya dapat digunakan sebagai bahan kajian untuk penyempurnaan seluruh sistem pelayanan keperawatan di rumah sakit. Agar dapat melakukan audit keperawatan maka tenaga keperawatan perlu untuk ditingkatkan pengetahuan dan ketrampilan melalui Pelatihan Audit Keperawatan.

TUJUAN

  1. Melaksanakan audit keperawatan secara mandiri.
  2. Melaksanakan perbaikan dalam bidang pelayanan keperawatan.
  3. Melakukan pengelolaan data audit.
  4. Memahami pasien safety keperawatan.
  5. Melakukan surveilens pada pencegahan dan penanggulangan infeksi di rumah sakit.

MATERI

  1. Proses keperawatan sebagai metodologi pemberian Asuhan Keperawatan
  2. Patient Safety Keperawatan
  3. Surveilens pada Pencegahan dan Penanggulangan infeksi di Rumah Sakit
  4. Dokumentasi Asuhan Keperawatan
  5. Standar Pelayanan Rumah Sakit (SPRS)
  6. Standar Asuhan Keperawatan (SAK)
  7. Audit Keperawatan
  8. POA
  9. Pengelolaan Data Audit Keperawatan

KRITERIA PESERTA

  1. Direktur/ Wakil Direktur Rumah Sakit
  2. Perawat Rumah Sakit
  3. Kepala Bidan Rumah sakit
  4. Bidan, Dokter Dan Tenaga Kesehatan lainnya

METODE PELATIHAN

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Simulasi
  4. Penyusunan Program

JADWAL TANGGAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN 2026

JANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI
05 – 07 09 – 11 02 – 04 06 – 08 04 – 06 04 – 06
19 – 21 23 – 25 26 – 28 23 – 25 18 – 20 18 – 20

 

JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBER
02 – 04 03 – 05 03 – 05 01 – 03 02 – 04 07 – 09
16 – 18 20 – 22 17 – 19 15 – 17 16 – 18 21 – 23

 

TEMPAT PELATIHAN :

1. Grage Business Hotel Malioboro, Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 242, Kawasan Malioboro, Yogyakarta

2. Grand Puri Saron Hotel Malioboro, Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 70, Kawasan Malioboro, Yogyakarta

3. Prima In Hotel Malioboro, Yogyakarta
Jl. Gandekan Lor No. 47, Kawasan Malioboro, Yogyakarta

INFO PENDAFTARAN DAN BIAYA PELATIHAN

Paket A       Rp 5.500.000,- /peserta 

Menginap di Grand Puri Saron Hotel Yogyakarta

(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket B        Rp 4.500.000,-/peserta

Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel selama 2 hari.

Bagi peserta Group Minimal 6 orang Untuk wilayah Yogyakarta dan Minimal 12 Orang di luar Yogyakarta dapat request untuk Tempat dan Waktunya (konfirmasi 5 Hari sebelum Hari pelaksanaan)

Dapatkan Diskon 10% Jika Satu Instansi Mengirimkan Minimal 10 orang atau lebih.

CARA PEMBAYARAN

  1. Biaya Pelatihan Di Transfer Melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Diklat Center rekening 0911017873
  2. Dibayar langsung pada saat registrasi

BATAS KONFIRMASI

Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari Pelatihan melalui :

SMS/WA  : 082136308044

Email : diklat.center@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN DIKLAT/BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR : 082 136 308 044(Telp. & WA)

Pelatihan Administrasi RS, Pelatihan Manajemen Rs, Seminar Manajemen Rumah Sakit

Pelatihan Manajemen Administrasi Rumah Sakit 2026 – Diklat Center

diklatcenter

 

(Konsultan dan Training Center)

PELATIHAN KHUSUS

“MANAJEMEN ADMINISTRASI RUMAH SAKIT”

Kepada Yth.
Direktur Rumah Sakit, RSUD, RSU, RSKIA di Seluruh Indonesia

Dengan Hormat,
Infus Rumah Sakit secara umum   merupakan organisasi yang melalui  tenaga medis profesional yang terorganisir serta sarana  kedokteran yang permanen  menyelenggarakan pelayanan kedokteran, asuhan keperawatan yang berkesinambungan, diagnosis  serta pengobatan penyakit yang diderita oleh pasien. Beradaskan  Kotter (1983) definisi rumah sakit adalah merupakan suatu perusahaan yang bergerak di bidang pelayanan atau jasa kesehatan, berbagai faktor mempengaruhi perkembangan RS, antara lain; teknologi, epidemiologi, demografi, sosial ekonomi, faktor kebutuhan masyarakat terhadap mutu pelayanan dan peraturan, serta faktor kebijaksanaan pemerintah yang berlaku.

Berbagai jenis Rumah sakit yang dibagi dalam beberapa kategori masing-masing diantaranya Menurut pemilik : pemerintah, swasta; menurut filosofi yang dianut: profit hospital dan non profit hospital; Menurut jenis pelayanan yang diselenggarakan : General Hospital dan Specialty Hospital dan Menurut lokasi (pemerintah) : pusat, provinsi dan kabupaten.

Oleh karena itu, kami Diklat Center (Konsultan dan Training Center) menyusun Pelatihan Manajemen Administrasi rumah sakit yang dilaksanakan selama 2 hari. Adapun materi pelatihan meliputi :

  1. Overview Standar Akreditasi Rumah Sakit Kementrian Kesehatan 2025
  2. Pedoman Tata Naskah Dinas
  3. Pedoman Pengorganisasian Rumah Sakit
  4. Etika Pemasaran Rumah Sakit
  5. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 33 Tahun 2019

TUJUAN 

  1. Mengetahui sejarah perkembangan Rumah Sakit.
  2. Mengetahui landasan hukum tentang Rumah Sakit di Indonesia.
  3. Memahami definisi, fungsi, ruang lingkup, jenis dan klasifikasi Rumah Sakit.
  4. Mengetahui bagian dan struktur dalam organisasi Rumah Sakit.
  5. Memahami proses penyelenggaraan administrasi Rumah Sakit.

KRITERIA PESERTA

Pelatihan Manajemen Adminstrasi Rumah Sakit sangat dianjurkan diikuti oleh mereka yang menjabat sebagai Direktur RS, Dokter, Dept. Diklat dan SDM rumah sakit, Ka. Perawat, Ka. Instalasi Farmasi, Ka. Logistik dan Team Ahli keperawatan rumah sakit.

JADWAL TANGGAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN 2026

JANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI
12 – 14 12 – 14 12 – 14 13 – 15 11 – 13 11 – 13
26- 28 26 – 28 29 – 31 27 – 29 24 – 26 25 – 27

 

JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBER
09 – 11 10 – 12 10 – 12 08 – 10 09 – 11 10 – 12
23 – 25 27 – 29 23 – 25 26 – 28 23 – 25 21 – 23

 

TEMPAT PELATIHAN :

1. Grage Business Hotel Malioboro, Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 242, Kawasan Malioboro, Yogyakarta

2. Grand Puri Saron Hotel Malioboro, Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 70, Kawasan Malioboro, Yogyakarta

3. Prima In Hotel Malioboro, Yogyakarta
Jl. Gandekan Lor No. 47, Kawasan Malioboro, Yogyakarta

INFO PENDAFTARAN DAN BIAYA PELATIHAN

Paket A       Rp 5.500.000,- /peserta 

Menginap di Grand Puri Saron Hotel Yogyakarta

(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket B        Rp 4.500.000,-/peserta

Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel selama 2 hari.

Bagi peserta Group Minimal 6 orang Untuk wilayah Yogyakarta dan Minimal 12 Orang di luar Yogyakarta dapat request untuk Tempat dan Waktunya (konfirmasi 5 Hari sebelum Hari pelaksanaan)

Dapatkan Diskon 10% Jika Satu Instansi Mengirimkan Minimal 10 orang atau lebih.

CARA PEMBAYARAN

  1. Biaya Pelatihan Di Transfer Melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Diklat Center rekening 0911017873
  2. Dibayar langsung pada saat registrasi

BATAS KONFIRMASI

Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari Pelatihan melalui :

SMS/WA  : 082136308044

Email : diklat.center@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN DIKLAT/BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR : 082 136 308 044(Telp. & WA)

Pelatihan Online Manajemen RS, Pelatihan Online Manajemen Rumah Sakit, Workshop Manajemen RS, Workshop Online Manajemen RS, Workshop Online Manajemen Rumah Sakit

Pelatihan Manajemen Rumah Sakit 2026 – Diklat Center

diklatcenter

PELATIHAN KHUSUS

“MANAJEMEN RUMAH SAKIT”

Kepada Yth.
Direktur/ Wakil Direktur Rumah Sakit, Dokter Rumah Sakit, Bidan Rumah sakit

Dengan Hormat,

Rumah sakit sebagai salah satu sub sistem pelayanan kesehatan menyelenggarakan dua jenis pelayanan untuk masyarakat yaitu pelayanan kesahatan dan pelayanan administrasi.

Pelayanan kesehatan mencakup pelayanan medik, pelayanan penunjang medik, rehabilitasi medik dan pelayanan perawatan. Pelayanan tersebut dilaksanakan melalui unit gawat darurat, unit rawat jalan, dan unit rawat inap. Dalam perkembangannya pelayanan rumah sakit tidak terlepas dari pembangunan ekonomi masyarakat.

Perkembangan ini tercermin pada perubahan fungsi klasik RS yang pada awalnya hanya memberikan pelayanan yang bersifat penyembuhan (kuratif) terhadap pasien melalui rawat inap. Pelayangan RS kemudian bergeser karena kemajuan ilmu pengetahuan khususnya ilmu kedokteran, peningkatan pendapatan dan pendidikan masyarakat.

Pelayanan kesehatan di RS saat ini tidak saja bersifat kuratif (penyembuhan), tetapi juga bersifat pemulihan (rehabilitatif). Keduanya dilaksanakan secara terpadu melalui upaya promosi kesehatan (promotif) dan pencegahan (pre!entif). Dengan demikian, sasaran pelayanan kesehatan RS bukan hanya untuk indi!idu pasien, tetapi juga berkembang untuk keluarga pasien dan masyarakat umum.

Fokus perhatiannya memang pasien yang datang atau yang dirawat sebagai indi!idu dan bagian dari keluarga. Atas dasar sikap seperti itu pelayanan kesehatan di RS merupakan pelayanan kesehatan yang paripurna (komperhensif dan holistik).

Pelayanan RS di Indonesia saat ini sudah bersifat padat modal, padat karya, dan padat teknologi dalam menghadapi persaingan global. Dalam hal rujukan medik, RS juga diandalkan untuk memberikan pengayoman medik (pusat rujukan) untuk pusat – pusat pelayanan yang ada di wilayah kerjanya. Sifat pengayoman sangat erat kaitannya dengan klasifikasi Rumah Sakit.

TUJUAN PELATIHAN 

1. Meningakatkan Pemahaman manajemen Rumah Sakit
2. Meningkatkan manajemen Pelayanan kesehatan Pasien
3. Meningkatkan Inovasi dan kreatifitas keorganisasian Rumah Sakit

MATERI PELATIHAN 

1. Jenis rumah sakit di Indonesia
2. Susunan organsasi RSU di Indonesia
3. Penerapan manajemen rumah sakit
4. Fungsi perencanaan rumah sakit
5. Langkah – langkah Perencanaan Rumah Sakit
6. Fungsi Penggerakan dan Pelaksanaan (Actuating) di Rumah Sakit
7. Rekam Medis dan Kesehatan di Rumah Sakit
8. Indikator penilaian mutu asuhan kesehatan

KRITERIA PESERTA 

1. Direktur Rumah Sakit
2. FA Department
3. HRD
4. Diklat Rumah Sakit
5. Kepala Rumah Sakit dan departemen lainnya yang terkait

JADWAL TANGGAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN 2026

JANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI
12 – 14 12 – 14 12 – 14 13 – 15 11 – 13 11 – 13
26- 28 26 – 28 29 – 31 27 – 29 24 – 26 25 – 27

 

JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBER
09 – 11 10 – 12 10 – 12 08 – 10 09 – 11 10 – 12
23 – 25 27 – 29 23 – 25 26 – 28 23 – 25 21 – 23

 

TEMPAT PELATIHAN :

1. Grage Business Hotel Malioboro, Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 242, Kawasan Malioboro, Yogyakarta

2. Grand Puri Saron Hotel Malioboro, Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 70, Kawasan Malioboro, Yogyakarta

3. Prima In Hotel Malioboro, Yogyakarta
Jl. Gandekan Lor No. 47, Kawasan Malioboro, Yogyakarta

INFO PENDAFTARAN DAN BIAYA PELATIHAN

Paket A       Rp 5.500.000,- /peserta 

Menginap di Grand Puri Saron Hotel Yogyakarta

(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket B        Rp 4.500.000,-/peserta

Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel selama 2 hari.

Bagi peserta Group Minimal 6 orang Untuk wilayah Yogyakarta dan Minimal 12 Orang di luar Yogyakarta dapat request untuk Tempat dan Waktunya (konfirmasi 5 Hari sebelum Hari pelaksanaan)

Dapatkan Diskon 10% Jika Satu Instansi Mengirimkan Minimal 10 orang atau lebih.

CARA PEMBAYARAN

  1. Biaya Pelatihan Di Transfer Melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Diklat Center rekening 0911017873
  2. Dibayar langsung pada saat registrasi

BATAS KONFIRMASI

Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari Pelatihan melalui :

SMS/WA  : 082136308044

Email : diklat.center@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN DIKLAT/BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR : 082 136 308 044(Telp. & WA)

Inhouse Online Manajemen Rawat Jalan, Pelatihan Manajemen Rawat Jalan, Pelatihan Online Manajemen Rawat Jalan, Pelatihan Rawat Jalan 2024, Pelatihan Rawat Jalan Rumah Sakit 2024

Pelatihan Manajemen Rawat Jalan Rumah Sakit 2026 – Diklat Center

diklatcenter

 

(Konsultan dan Training Center)

PELATIHAN KHUSUS

“MANAJEMEN RAWAT JALAN RUMAH SAKIT “

Kepada Yth.

Direksi Rumah Sakit, Manajer Keperawatan, Kepala Instalasi/Unit Rawat Jalan

Dengan Hormat,

Dengan meningkatnya iklim persaingan layanan kesehatan saat ini mendorong Rumah sakit untuk berlomba-lomba untuk membenahi layanannya. Selain itu Undang—Undang No 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah memberikan kewenangan pada pemerintah pusat untuk menetapkan standar pelayanan minimal wajib yang dilaksanakan oleh pemerintah daerah termasuk di dalamnya tentang fasilitas kesehatan. Berdasarkan hal tersebut maka telah disusun standar pelayanan kesehatan Rawat jalan di daerah (kabupaten/kota) melalui Keputusan Menteri Kesehatan No 1457/2003. Adapun dalam bidang kesehatan diperkuat dengan Kepmenkes No 228/2003 terkait dengan Penyusunan Standar Minimal Pelayanan rumah sakit. Pedomen standar pelayanan minimal rumah sakit merupakan standar penyelenggaraan pelayanan manajemen rumah sakit, pelayanan medik, pelayanan penunjang dan pelayanan keperawatan baik rawat inap ataupun rawat jalan yang minimal diselenggarakan oleh rumah sakit.

Adapun pelayanan rawat jalan merupakan salah satu indikator penting yang harus diperhatikan pihak rumah sakit. Pelayanan rawat jalan merupakan pelayanan pasien untuk observasi, diagnosis, pengobatan, rehabilitasi medik, dan pelayanan kesehatan lainnya tanpa menginap di rumah sakit. Untuk lebih meningkatkan pelayanan maka telah disusun Pelatihan atau Diklat Manajemen Rawat Jalan Rumah Sakit dengan ruang lingkup materi meliputi: Standar Layanan Minimal Rawat Jalan Rumah Sakit, Sistem Manajemen Layanan Rawat Jalan, Pengembangan Sistem Informasi Manajemen Layanan Rawat Jalan, dan Bekerjasama Dengan Rekan Kerja dan Pasien.

TUJUAN

1. Peserta Akan Memahami Dasar-Dasar Penggunaan Instrumen Lean Untuk Menciptakan Nilai Tambah (Value Added), Mengidentifikasi Dan Menghilangkan Pemborosan (Waste) Di Unit Rawat.
2. Mengurangi Pemborosan Waktu Tunggu Dengan Perbaikan Proses (Cellular Flow) Dan Pengembangan Pemetaan Nilai (Value Stream Mapping).
3. Mengoptimalkan Pemanfaatan Ruangan Dengan 5-S Dan Manajemen Visual (Visual Control).
4. Meningkatkan Efektifitas Dalam Pengelolaan Pelayanan Rawat Jalan Dengan Pengaturan Kedatangan Pasien (Heijunka).

MATERI

1. Standar Layanan Minimal Rawat Jalan Rumah Sakit,
2. Sistem Manajemen Layanan Rawat Jalan,
3. Pengembangan Sistem Informasi Manajemen Layanan Rawat Jalan,
4. Bekerjasama Dengan Rekan Kerja Dan Pasien

KRITERIA PESERTA

1. Direktur/ Wakil Direktur Rumah Sakit
2. Tenaga Kesehatan
3. Tenaga Ahli Medis,
4. Komite Medis Rumah Sakit.
5. Profesi Kesehatan Lainnya

JADWAL TANGGAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN 2026

JANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI
05 – 07 09 – 11 02 – 04 06 – 08 04 – 06 04 – 06
19 – 21 23 – 25 26 – 28 23 – 25 18 – 20 18 – 20

 

JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBER
02 – 04 03 – 05 03 – 05 01 – 03 02 – 04 07 – 09
16 – 18 20 – 22 17 – 19 15 – 17 16 – 18 21 – 23

 

TEMPAT PELATIHAN :

1. Grage Business Hotel Malioboro, Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 242, Kawasan Malioboro, Yogyakarta

2. Grand Puri Saron Hotel Malioboro, Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 70, Kawasan Malioboro, Yogyakarta

3. Prima In Hotel Malioboro, Yogyakarta
Jl. Gandekan Lor No. 47, Kawasan Malioboro, Yogyakarta

INFO PENDAFTARAN DAN BIAYA PELATIHAN

Paket A       Rp 5.500.000,- /peserta 

Menginap di Grand Puri Saron Hotel Yogyakarta

(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket B        Rp 4.500.000,-/peserta

Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel selama 2 hari.

Bagi peserta Group Minimal 6 orang Untuk wilayah Yogyakarta dan Minimal 12 Orang di luar Yogyakarta dapat request untuk Tempat dan Waktunya (konfirmasi 5 Hari sebelum Hari pelaksanaan)

Dapatkan Diskon 10% Jika Satu Instansi Mengirimkan Minimal 10 orang atau lebih.

CARA PEMBAYARAN

  1. Biaya Pelatihan Di Transfer Melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Diklat Center rekening 0911017873
  2. Dibayar langsung pada saat registrasi

BATAS KONFIRMASI

Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari Pelatihan melalui :

SMS/WA  : 082136308044

Email : diklat.center@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN DIKLAT/BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR : 082 136 308 044(Telp. & WA)

Pelatihan Manajemen Rawat Inap, Pelatihan Online Manajemen Rawat Inap, Workshop Manajemen Rawat Inap, Workshop Online Manajemen Rawat Inap

Pelatihan Manajemen Rawat Inap Rumah Sakit Berbasis Lean 2026 – Diklat Center

diklatcenter

(Konsultan dan Training Center)

PELATIHAN KHUSUS

“MANAJEMEN UNIT RAWAT INAP RUMAH SAKIT BERBASIS LEAN”

Kepada Yth.

Direksi Rumah Sakit, Manajer Keperawatan, Kepala Instalasi / Unit Rawat Inap

Di – Seluruh Indonesia

Dengan Hormat,

APA ITU LEAN?

Produktivitas dan kualitas telah menjadi tuntutan organisasi. Sebagai contoh Toyota telah mengimplementasikan metode LEAN berhasil menghemat biaya produksi hingga 25% (Zadek, 2004). Sekarang, metode lean sudah diterapkan dalam pelayanan kesehatan untuk menciptakan nilai bagi pelanggan dengan mengeliminasi pemborosan. Wake Forest Baptist Medical Center, Virgina Mason Medical Center dan Cincinati Children Hospital adalah contoh rumah sakit yang sukses menerapkan metode lean di unit rawat inap.

Penilaian kualitas layanan unit rawat inap mengandung 6 indikator: rasa sayang, hubungan dekat, perawatan pribadi, reduksi ketidakpastian dan kehandalan (Koerner, 2000). Semua indikator tersebut menunjukan kepemimpinan suportif dari perawat (Rantamiasih, 2012). Kepuasan pasien atas pelayanan rawat inap tidak saja mencakup kepuasan atas pelayanan perawat. Pelayanan dokter misalnya juga merupakan indikator bagi kepuasan pasien. Terdapat alat ukur yang disebut patient judgement system (PJS) untuk menilai kepuasan pasien rawat inap (Aday, 2005). Ketersediaan obat merupakan masalah yang banyak ditemui di unit rawat inap (AHRP, 2009).

Implementasi LEAN Wake Forest Baptist Medical Center (WFBMC) khusus diarahkan pada pengelolaan obat dan alat kesehatan. Hasilnya mampu meningkatkan pengiriman obat tepat waktu dari 38% menjadi 59% pada bulan pertama, 61% pada bulan kedua dan 63% pada bulan ketiga (Chou, 2013). Virgina Mason Medical Center (VMMC) mampu mereduksi jarak berjalan staf dari 5.818 langkah menjadi 846 langkah. Waktu yang dibutuhkan untuk memenuhi satu siklus kerja menurun dari 240 menit menjadi 126 menit. Prosentase panggilan dalam periode 4 jam menurun dari 5,5% menjadi 0%. Persentase waktu perawat yang tidak memberikan nilai tambah turun dari 68% menjadi 10%. Siklus waktu untuk mencari bahan dan perlengkapan turun dari 20 menit menjadi 3 menit (Nelson-Peterson, 2007). Cincinati Children Hospital berhasil menghemat 208 hari perawatan dan menghemat $60.480 untuk membiayai pasien medicaid (Hines, 2008).

Tujuan utama metode lean adalah meningkatkan efisiensi dan efektifitas organisasi dengan upaya peningkatan nilai, mempercepat waktu layanan dan meningkatkan kualitas dengan menghapus pemborosan (waste) dalam semua proses layanan rumah sakit (Boos & Frank, 2013). Lean telah diteliti dan diuji, jika dibandingkan dengan metode Total Quality Management (TQM), Metode Batch and Queue dan Metode Udvalla hasilnya cenderung lebih baik (White & Griffith, 2010).

Pasien seringkali mengeluhkan sulitnya mendapatkan kamar untuk rawat inap di rumah sakit. Petugas adminision memberikan alasan kamar masih penuh, atau andaipun ada kamar maka pasien diminta menunggu beberapa jam untuk bisa masuk ke kamar tersebut. Akibat pasien lamanya menunggu, kadang terjadi kejadian yang tidak diharapkan. Misalnya kondisi pasien yang makin memburuk atau bahkan meninggal karena terlambat mendapat penanganan yang semestinya, dan kurangnya pemantauan perkembangan kondisi penyakitnya. Bahkan lamanya pasien menunggu ini dialami pula oleh pasien rawat inap yang sudah dibolehkan pulang. Mereka harus menunggu selama ber jam-jam untuk mengurus proses administrasi pemulangan. Sering dijumpai juga pasien harus menunggu lama sekali untuk mendapatkan keputusan boleh pulang dari dokter, karena dokternya visit pada waktu yang tidak bisa dipastikan. Semua permasalahan ini akan dibahas dan dicarikan solusinya melalui pendekatan Metode Lean. Selain itu akan diajarkan pula standarisasi penataan ruangan di kamar rawat inap, sehingga para pimpinan dapat mendeteksi kesalahan dalam waktu hitungan 5 detik.

TUJUAN

Setelah Pelatihan ini, para peserta akan memahami dasar-dasar penggunaan instrumen lean untuk menciptakan nilai tambah (value added), mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan (waste) di unit rawat inap. Secara khusus peserta akan mampu:

  1. Mengelola pengaturan kamar rawat inap dengan lebih efektif.
  2. Mengelola kamar rawat inap secara terstandarisasi dengan 5-S dan manajemen visual (visual control).
  3. Mengurangi pemborosan waktu tunggu pemulangan pasien (patient discharge) dengan perbaikan proses (cellular flow) dan pengembangan pemetaan nilai (value stream mapping).
  4. Menerapkan manajemen pelayanan keperawatan profesional (MPKP).

MATERI

  1. Memaparkan dan membahas konsep lean,
  2. Konsep Waste Elimination,
  3. Tools Yang Digunakan Dalam Implementasi Lean.
  4. Memahami Penerapan 5S, Kaizen, Visual Management, Kanban/ Moeder Stock dan Heijunka Di Unit Rawat Jalan.

MANFAAT

Manfaat yang akan dirasakan secara langsung setelah mengikuti dan menerapkan Metode Lean:

  1. Rumah Sakit
  • Memaksimalkan tingkat pemanfaatan kamar rawat inap.
  • Mempercepat penyiapan kamar rawat inap sesuai standar.
  • Meningkatkan pemanfaatan kamar karena lebih tertata rapih sehingga mempercepat waktu kerja.
  • Menghindari tingkat kesalahan pemakaian alat medis di unit rawat inap.
  • Meningkatkan profesionalisme tenaga kesehatan.
  1. Pasien
  • Memberi kepastian ketersediaan kamar rawat inap.
  • Memperoleh kenyamanan atas kelengkapan fasilitas di kamar rawat inap
  • Mempercepat proses pemulangan.
  • Meningkatkan kepuasan.

METODE PELATIHAN 

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Simulasi
  4. Penyusunan Program

KRITERIA PESERTA

  1. Direksi Rumah Sakit.
  2. Manajer Keperawatan.
  3. Kepala Instalasi / Unit Rawat Inap.

JADWAL TANGGAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN 2026

JANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI
05 – 07 09 – 11 02 – 04 06 – 08 04 – 06 04 – 06
19 – 21 23 – 25 26 – 28 23 – 25 18 – 20 18 – 20

 

JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBER
02 – 04 03 – 05 03 – 05 01 – 03 02 – 04 07 – 09
16 – 18 20 – 22 17 – 19 15 – 17 16 – 18 21 – 23

 

TEMPAT PELATIHAN :

1. Grage Business Hotel Malioboro, Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 242, Kawasan Malioboro, Yogyakarta

2. Grand Puri Saron Hotel Malioboro, Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 70, Kawasan Malioboro, Yogyakarta

3. Prima In Hotel Malioboro, Yogyakarta
Jl. Gandekan Lor No. 47, Kawasan Malioboro, Yogyakarta

INFO PENDAFTARAN DAN BIAYA PELATIHAN

Paket A       Rp 5.500.000,- /peserta 

Menginap di Grand Puri Saron Hotel Yogyakarta

(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket B        Rp 4.500.000,-/peserta

Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel selama 2 hari.

Bagi peserta Group Minimal 6 orang Untuk wilayah Yogyakarta dan Minimal 12 Orang di luar Yogyakarta dapat request untuk Tempat dan Waktunya (konfirmasi 5 Hari sebelum Hari pelaksanaan)

Dapatkan Diskon 10% Jika Satu Instansi Mengirimkan Minimal 10 orang atau lebih.

CARA PEMBAYARAN

  1. Biaya Pelatihan Di Transfer Melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Diklat Center rekening 0911017873
  2. Dibayar langsung pada saat registrasi

BATAS KONFIRMASI

Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari Pelatihan melalui :

SMS/WA  : 082136308044

Email : diklat.center@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN DIKLAT/BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR : 082 136 308 044(Telp. & WA)

Bimtek Pelayanan Rumah Sakit, Workshop Manajemen Rumah Sakit

Pelatihan Manajemen Pelayanan Rumah Sakit – Training Manajemen Pelayanan Rumah Sakit – Bimtek Manajemen Pelayanan Rumah Sakit

diklatcenter

BIMTEK KHUSUS

“MANAJEMEN PELAYANAN RUMAH SAKIT”

PENGANTAR

Rumah sakit sebagai salah satu subsistem pelayanan kesehatan menyelenggarakan dua jenis pelayanan untuk masyarakat yaitu pelayanan kesahatan dan pelayanan administrasi. Dalam perkembangannya pelayanan rumah sakit tidak terlepas dari pembangunan ekonomi masyarakat. Perkembangan ini yang kemudian tercermin pada perubahan fungsi klasik rumah sakit yang pada awalnya hanya memberikan pelayanan yang bersifat penyembuhan terhadap pasien melalui rawat inap, kemudian bergeser karena kemajuan dibidang ilmu kedokteran dan peningkatan pendapatan & pendidikan masyarakat.
Seperti halnya sebuah perusahaan besar, sebuah rumah sakit juga membutuhkan manajemen khusus dalam pengelolaannya agar dapat berjalan dengan baik dan terus berkembang. Dengan manajemen rumah sakit yang baik, maka sebuah rumah sakit akan lebih mudah dalam merealisasikan tujuan-tujuannya. Untuk memahami sebuah ilmu manajemen rumah sakit, saat ini memang ada banyak sekali perguruan tinggi yang menawarkan program pasca sarjana manajemen rumah sakit. Namun akan dibutuhkan waktu yang tidak sedikit dan sebentar untuk mengikutinya.

Karena itu kami DIKLAT CENTER mengadakan  BIMTEK “MANAJEMEN PELAYANAN RUMAH SAKIT”hadir untuk memberikan solusi dan kemudahan bagi Anda yang ingin mengenal lebih dalam mengenai ilmu pengetahuan dan pemahaman serta meningkatkan kemampuan dalam hal manajemen rumah sakit.

BIMTEK KHUSUS “MANAJEMEN PELAYANAN RUMAH SAKIT” ini juga bertujuan untuk meningkatkan keterampilan manajemen tim dalam sebuah rumah sakit dengan memusatkan perhatian pada perubahan perilaku dan internalisasi kultur perbaikan mutu.

TUJUAN
1.Mampu Memahami Bagaimana Teknik Untuk Meningkatkan Produktifitas Rumah Sakit
2.Memahami Teori Kepemimpinan
3.Dapat Mengorganisasi Rumah Sakit
4.Dapat Merancang Strategi Bisnis Rumah Sakit
5.Mampu Melakukan Pengembangan Pada Kawasan Dan Indicator Kinerja Utama
6.Mampu Melakukan Benchmarking

MATERI
1.Teknik Untuk Peningkatan Produktivitas Rumah Sakit
2.Skill Kepemimpinan
3.Manajemen Organisasi Rumah Sakit
4.Benchmarking
5.Pengembangan Kawasan Kinerja Utama Dan Indikator Kinerja Utama
6.Strategi Bisnis Rumah Sakit

METODE
1. Ceramah
2. Diskusi
3. Tanya Jawab

KRITERIA
1. Direktur/ Wakil Direktur Rumah Sakit
2. Manajer rumah sakit
3. Manajer keperawatan
4. Manajer Unit

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN 2023

BULAN JANUARI BULAN FEBRUARI BULAN MARET
Angkatan I:16 – 18 JANUARI 2023

Angkatan II :29 – 31 JANUARI 2023

 Angkatan I:13 – 15 FEBRUARI 2023

Angkatan II :26 – 28 FEBRUARI 2023

 Angkatan I:13 – 15 MARET 2023

Angkatan II :27 – 29 MARET 2023

 

BULAN APRIL BULAN MEI BULAN JUNI
Angkatan I:17 – 19 APRIL 2023

Angkatan II :26 – 28 APRIL 2023

 Angkatan I:18 – 20 MEI 2023

 

 Angkatan I:05 – 07 JUNI 2023

Angkatan II :22 – 24 JUNI 2023

 

BULAN JULI BULAN AGUSTUS BULAN SEPTEMBER
Angkatan I:03 – 05 JULI 2023

Angkatan II :17 – 19 JULI 2023

 Angkatan I:03 – 05 AGUSTUS 2023

Angkatan II :14 – 16  AGUSTUS 2023

Angkatan III :28 – 30 AGUSTUS 2023

 

 

 

BULAN OKTOBER BULAN NOVEMBER BULAN DESEMBER

Tempat : 

1. Grage Business Hotel Malioboro, Yogyakarta

Jl. Sosrowijayan 242, Kawasan Malioboro, Yogyakarta

2. Prima In Hotel Malioboro, Yogyakarta

Jl. Gandekan Lor 47, Kawasan Malioboro, Yogyakarta

 

Info Pendaftaran – Biaya Dan Fasilitas :

Paket  A          Rp  6.000.000,- /peserta 

Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta

(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B          Rp  5.000.000,-/peserta 

Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari.

Bagi peserta Group Minimal 6 orang Untuk wilayah Yogyakarta dan Minimal 12 Orang di luar Yogyakarta dapat request untuk Tempat dan Waktunya (konfirmasi 5 Hari sebelum Hari pelaksanaan)

Dapatkan Diskon 10% Jika Satu Instansi Mengirimkan Minimal 10 orang atau lebih.

Satu Instansi/Rumah Sakit Minimal Menirimkan 3 sampai 5 Peserta

Cara Pembayaran

  1. Biaya Pelatihan Di Transfer Melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Diklat Center no. rekening 0911017873
  2. Dibayar langsung pada saat registrasi

Batas Konfirmasi

Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : SMS/WA ke 082136308044, atau email ke : Diklat.center@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN DIKLAT/BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR : 082 136 308 044 (Telp. & WA)