Bimtek Manajemen Bangsal, Bimtek Online Manajemen Kepela Ruangan, Pelatihan Manajemen Bangsal, Seminar Manajemen Bangsal, Training Online Manajemen Kepela Ruangan

Bimtek Manajemen Bangsal – Pelatihan Manajemen Bangsal – Seminar Manajemen Bangsal

(Konsultan dan Training Center)

TRAINING MANAJEMEN BANGSAL KEPERAWATAN (MANAJEMEN KEPERAWATAN BAGI KEPALA RUANG)

 

Kepada Yth.

Perawat kepala bangsal / penanggung jawab bangsal, Perawat Fungsional yang dipersiapkan untuk menjadi kepala bangsal, Perawat yang diberikan tugas sebagai penanggung jawab shift jaga dan perawat duty manager

Di – Seluruh Indonesia

Dengan Hormat,

Peran utama seorang Kepala Ruang Rawat adalah mengelola seluruh sumber daya di unit perawatan untuk menghasilkan pelayanan yang bermutu. Kepala Ruang Rawat merupakan jabatan yang cukup penting dan strategis, karena secara manajerial kemampuan kepala ruang rawat menentukan keberhasilan pelayanan keperawatan. Dimana hal utama yang diberikan pihak rumah sakit kepada customer (pasien) adalah pelayanan. Dan pelayanan pertama yang didapatkan oleh pasien adalah bangsal, sehingga dapat dikatakan kesan pertama bagi pasien adalah bangsal.

Agar Kepala Ruang Rawat semakin terampil dan mampu melaksanakan tugasnya secara efektif dan efisien, maka diperlukan pengembangan diri melalui pelatihan yang sesuai. Salah satu pelatihan yang diharap dapat meningkatkan kemampuan memimpin adalah Training Manajemen Bangsal Keperawatan. Melalui pelatihan ini seorang manajer keperawatan dibekali kemampuan dan pengetahuan berkaitan dengan pengelolaan konflik dan pengambilan keputusan.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN BANGSAL KEPERAWATAN

Setelah pelatihan ini, diharapkan peserta :

  • Mampu memimpin staff untuk mencapai sasaran efektif.
  • Mampu memahami sistem reward dan punishment bagi staff di ruang rawat
  • Mampu menerapkan model praktek keperawatan profesional di unit kerja
  • Memahami peran, fungsi dan tugas-tugas sebagai kepala ruang/bangsal/unit keperawatan demi kelancaran tugas operasional
  • Mampu mengidentifikasi dan mengelola masalah melalui langkah-langkah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian
  • Mampu membentuk Tim Pelayanan Keperawatan yang tangguh bersama staff yang selalu mengedepankan keselamatan pasien

MATERI TRAINING MANAJEMEN BANGSAL KEPERAWATAN

Pada dasarnya materi pelatihan ini terdiri dari :

  • Manajemen Asuhan Keperawatan
  • Manajemen pengelolaan staf keperawatan di bangsal
  • Kepala ruang sebagai pengelola lini pertama: Manajemen keperawatan, kepemimpinan, change agent
  • Manajemen konflik, Penyelesaian masalah manajemen stress, dan pembuatan keputusan.

PESERTA

Perawat kepala bangsal / penanggung jawab bangsal, Perawat Fungsional yang dipersiapkan untuk menjadi kepala bangsal, Perawat yang diberikan tugas sebagai penanggung jawab shift jaga, perawat duty manager.

METODE

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Simulasi
  4. Penyusunan Program

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN 2021

Januari Februari Maret April Mei Juni
14 – 16 11 – 13 08 – 10 08 – 10 06 – 08 17 – 19
25 – 27 22 – 24 25 – 27 22 – 24 20 – 22 24 – 26

 

Juli Agustus September Oktober November Desember
05 – 07 05 – 07 05 – 07 05 – 07 05 – 07 05 – 07
26 – 28 26 – 28 26 – 28 26 – 28 26 – 28 26 – 28

Tempat : Hotel Grage Ramayana (Malioboro)

Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

INFO PENDAFTARAN – BIAYA DAN FASILITAS :

Paket  A          Rp  6.000.000,- /peserta

Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B          Rp  5.000.000,-/peserta

Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari.

Bagi peserta Group Minimal 6 orang Untuk wilayah Yogyakarta dan Minimal 12 Orang di luar Yogyakarta dapat request untuk Tempat dan Waktunya (konfirmasi 5 Hari sebelum Hari pelaksanaan)

Dapatkan Diskon 10% Jika Satu Instansi Mengirimkan Minimal 10 orang atau lebih.

CARA PEMBAYARAN

  1. Biaya Pelatihan Di Transfer Melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Diklat Center rekening 0911017873
  2. Dibayar langsung pada saat registrasi

BATAS KONFIRMASI

Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : 0274 443 6844 atau via SMS/WA ke 082136308044/087 888 333 850, atau email ke : Diklat.center@yahoo.com atau diklatcenter00001@gmail.com

UNTUK UNDANGAN DIKLAT/BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR : 082 136 308 044/087 888 333 850 (Telp. & WA)

Bimek Online Manajemen Rawat Inap, Diklat Online Manajemen Rawat Inap, Inhouse Manajemen Rawat Inap, Inhouse Online Manajemen Rawat Inap, Pelatihan Manajemen Rawat Inap, Pelatihan Online Manajemen Rawat Inap, Seminar Manajemen Rawat Inap, Seminar Online Manajemen Rawat Inap, Training Manajemen Rawat Inap, Training Online Manajemen Rawat Inap, Workshop Manajemen Rawat Inap, Workshop Online Manajemen Rawat Inap

Pelatihan Manajemen Rawat Inap – Pelatihan Manajemen Rawat Inap 2021 – Pelatihan Perawat Rawat Inap

(Konsultan dan Training Center)

PELATIHAN KHUSUS

MANAJEMEN UNIT RAWAT INAP RUMAH SAKIT BERBASIS LEAN

Kepada Yth.

Direksi Rumah Sakit, Manajer Keperawatan, Kepala Instalasi / Unit Rawat Inap

Di – Seluruh Indonesia

Dengan Hormat,

APA ITU LEAN?

Produktivitas dan kualitas telah menjadi tuntutan organisasi. Sebagai contoh Toyota telah mengimplementasikan metode LEAN berhasil menghemat biaya produksi hingga 25% (Zadek, 2004). Sekarang, metode lean sudah diterapkan dalam pelayanan kesehatan untuk menciptakan nilai bagi pelanggan dengan mengeliminasi pemborosan. Wake Forest Baptist Medical Center, Virgina Mason Medical Center dan Cincinati Children Hospital adalah contoh rumah sakit yang sukses menerapkan metode lean di unit rawat inap.

Penilaian kualitas layanan unit rawat inap mengandung 6 indikator: rasa sayang, hubungan dekat, perawatan pribadi, reduksi ketidakpastian dan kehandalan (Koerner, 2000). Semua indikator tersebut menunjukan kepemimpinan suportif dari perawat (Rantamiasih, 2012). Kepuasan pasien atas pelayanan rawat inap tidak saja mencakup kepuasan atas pelayanan perawat. Pelayanan dokter misalnya juga merupakan indikator bagi kepuasan pasien. Terdapat alat ukur yang disebut patient judgement system (PJS) untuk menilai kepuasan pasien rawat inap (Aday, 2005). Ketersediaan obat merupakan masalah yang banyak ditemui di unit rawat inap (AHRP, 2009).

Implementasi LEAN Wake Forest Baptist Medical Center (WFBMC) khusus diarahkan pada pengelolaan obat dan alat kesehatan. Hasilnya mampu meningkatkan pengiriman obat tepat waktu dari 38% menjadi 59% pada bulan pertama, 61% pada bulan kedua dan 63% pada bulan ketiga (Chou, 2013). Virgina Mason Medical Center (VMMC) mampu mereduksi jarak berjalan staf dari 5.818 langkah menjadi 846 langkah. Waktu yang dibutuhkan untuk memenuhi satu siklus kerja menurun dari 240 menit menjadi 126 menit. Prosentase panggilan dalam periode 4 jam menurun dari 5,5% menjadi 0%. Persentase waktu perawat yang tidak memberikan nilai tambah turun dari 68% menjadi 10%. Siklus waktu untuk mencari bahan dan perlengkapan turun dari 20 menit menjadi 3 menit (Nelson-Peterson, 2007). Cincinati Children Hospital berhasil menghemat 208 hari perawatan dan menghemat $60.480 untuk membiayai pasien medicaid (Hines, 2008).

Tujuan utama metode lean adalah meningkatkan efisiensi dan efektifitas organisasi dengan upaya peningkatan nilai, mempercepat waktu layanan dan meningkatkan kualitas dengan menghapus pemborosan (waste) dalam semua proses layanan rumah sakit (Boos & Frank, 2013). Lean telah diteliti dan diuji, jika dibandingkan dengan metode Total Quality Management (TQM), Metode Batch and Queue dan Metode Udvalla hasilnya cenderung lebih baik (White & Griffith, 2010).

Pasien seringkali mengeluhkan sulitnya mendapatkan kamar untuk rawat inap di rumah sakit. Petugas adminision memberikan alasan kamar masih penuh, atau andaipun ada kamar maka pasien diminta menunggu beberapa jam untuk bisa masuk ke kamar tersebut. Akibat pasien lamanya menunggu, kadang terjadi kejadian yang tidak diharapkan. Misalnya kondisi pasien yang makin memburuk atau bahkan meninggal karena terlambat mendapat penanganan yang semestinya, dan kurangnya pemantauan perkembangan kondisi penyakitnya. Bahkan lamanya pasien menunggu ini dialami pula oleh pasien rawat inap yang sudah dibolehkan pulang. Mereka harus menunggu selama ber jam-jam untuk mengurus proses administrasi pemulangan. Sering dijumpai juga pasien harus menunggu lama sekali untuk mendapatkan keputusan boleh pulang dari dokter, karena dokternya visit pada waktu yang tidak bisa dipastikan. Semua permasalahan ini akan dibahas dan dicarikan solusinya melalui pendekatan Metode Lean. Selain itu akan diajarkan pula standarisasi penataan ruangan di kamar rawat inap, sehingga para pimpinan dapat mendeteksi kesalahan dalam waktu hitungan 5 detik.

TUJUAN

Setelah pelatihan ini, para peserta akan memahami dasar-dasar penggunaan instrumen lean untuk menciptakan nilai tambah (value added), mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan (waste) di unit rawat inap. Secara khusus peserta akan mampu:

  1. Mengelola pengaturan kamar rawat inap dengan lebih efektif.
  2. Mengelola kamar rawat inap secara terstandarisasi dengan 5-S dan manajemen visual (visual control).
  3. Mengurangi pemborosan waktu tunggu pemulangan pasien (patient discharge) dengan perbaikan proses (cellular flow) dan pengembangan pemetaan nilai (value stream mapping).
  4. Menerapkan manajemen pelayanan keperawatan profesional (MPKP).

MATERI

  1. Memaparkan dan membahas konsep lean,
  2. Konsep Waste Elimination,
  3. Tools Yang Digunakan Dalam Implementasi Lean.
  4. Memahami Penerapan 5S, Kaizen, Visual Management, Kanban/ Moeder Stock dan Heijunka Di Unit Rawat Jalan.

MANFAAT

Manfaat yang akan dirasakan secara langsung setelah mengikuti dan menerapkan Metode Lean:

  1. Rumah Sakit
  • Memaksimalkan tingkat pemanfaatan kamar rawat inap.
  • Mempercepat penyiapan kamar rawat inap sesuai standar.
  • Meningkatkan pemanfaatan kamar karena lebih tertata rapih sehingga mempercepat waktu kerja.
  • Menghindari tingkat kesalahan pemakaian alat medis di unit rawat inap.
  • Meningkatkan profesionalisme tenaga kesehatan.
  1. Pasien
  • Memberi kepastian ketersediaan kamar rawat inap.
  • Memperoleh kenyamanan atas kelengkapan fasilitas di kamar rawat inap
  • Mempercepat proses pemulangan.
  • Meningkatkan kepuasan.

METODE PELATIHAN

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Simulasi
  4. Penyusunan Program

KRITERIA PESERTA

  1. Direksi Rumah Sakit.
  2. Manajer Keperawatan.
  3. Kepala Instalasi / Unit Rawat Inap.

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN 2021

Januari Februari Maret April Mei Juni
14 – 16 11 – 13 08 – 10 08 – 10 06 – 08 10 – 12
25 – 27 22 – 24 25 – 27 22 – 24 27- 29 24 – 26

 

Juli Agustus September Oktober November Desember
08 – 10 12 – 14 09 – 11 07 – 09 11 – 13 09 – 11
26 – 28 26 – 28 23 – 25 21 – 23 25 – 27 20 – 22

Tempat : Hotel Grage Ramayana (Malioboro)

Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

INFO PENDAFTARAN – BIAYA DAN FASILITAS :

Paket  A          Rp  6.000.000,- /peserta (Enam Juta Rupiah)

Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B          Rp  5.000.000,-/peserta (Lima Juta Rupiah)

Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari.

Bagi peserta Group Minimal 6 orang Untuk wilayah Yogyakarta dan Minimal 12 Orang di luar Yogyakarta dapat request untuk Tempat dan Waktunya (konfirmasi 5 Hari sebelum Hari pelaksanaan)

Dapatkan Diskon 10% Jika Satu Instansi Mengirimkan Minimal 10 orang atau lebih.

CARA PEMBAYARAN 

  1. Biaya Pelatihan Di Transfer Melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Diklat Center no. rekening 0911017873
  2. Dibayar langsung pada saat registrasi

BATAS KONFIRMASI

Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : 0274 443 6844 atau via SMS/WA ke 082136308044/087888333850, atau email ke : Diklat.center@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN DIKLAT/BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR : 082 136 308 044/087 888 333 850(Telp. & WA)

Bimtek Online Manajemen Bangsal, Bimtek Online Manajmen Bangsal, Diklat Online Manajemen Bangsal, Diklat Online Manajmen Bangsal, Inhouse Online Manajemen Bangsal, Inhouse Online Manajmen Bangsal, Pelatihan Online Manajemen Bangsal, Seminar Online Manajemen Bangsal, Seminar Online Manajmen Bangsal, Traiing Online Manajmen Bangsal, Training Online Manajemen Bangsal, Workshop Online Manajemen Bangsal, Workshop Online Manajmen Bangsal

Pelatihan Manajemen Bangsal – Pelatihan Manajemen Bangsal 2021 – Pelatihan Manajemen Bangsal Keperawatan

 

(Konsultan dan Training Center)

TRAINING KHUSUS

MANAJEMEN BANGSAL KEPERAWATAN RUMAH SAKIT

Kepada Yth.
Direktur RS, Bagian Diklat RS, Ka. Bangsal /Bangsal/Unit, Ka Team Keparawatan, Penanggung Jawab Team & Shift, Perawat Level II/II dan Manajer Perawat I dan II

Dengan Hormat,

Kepala Ruang Rawat adalah manajer operasional yang merupakan pimpinan secara langsung mengelola seluruh sumber daya di unit perawatan untuk menghasilkan pelayanan yang bermutu. Kepala Ruang Rawat merupakan jabatan yang cukup penting dan strategis, karena secara manajerial kemampuan kepala ruang rawat menentukan keberhasilan pelayanan keperawatan. Sebagai seorang front line manajer, kepala ruang rawat dituntut untuk memiliki kemampuan dalam merencanakan, mengorganisir, melakukan pengarahan, mengendalikan dan mengevaluasi pelayanan sehingga pengelolaan ruang rawat menjadi efektif dan efisien.

Untuk itu telah disusun program pelatihan bagi kepala ruang rawat ataupun stafnya agar meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam menjalankan tugas dengan baik. Sebagai hospital consultant, DIKLAT CENTER (Konsultan dan Training Center) menyediakan sarana untuk pelatihan tersebut dengan harapan agar tujuan dari rumah sakit untuk meningkatkan kualitas pelayanannya dapat tercapai dengan mengikutii pelatihan ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN BANGSAL KEPERAWATAN

Tujuan dari Training Manajemen Bangsal Keperawatan adalah agar peserta :

  1. Memahami peran, fungsi dan tugas-tugas sebagai kepala ruang/bangsal/unit keperawatan demi kelancaran tugas operasional
  2. Mampu mengidentifikasi dan mengelola masalah melalui langkah-langkah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian
  3. Mampu membentuk Tim Pelayanan Keperawatan yang tangguh bersama staff yang selalu mengedepankan keselamatan pasien
  4. Mampu memimpin staff untuk mencapai sasaran efektif.
  5. Mampu memahami sistem reward dan punishment bagi staff di ruang rawat
  6. Mampu menerapkan model praktek keperawatan profesional di unit kerja

MATERI TRAINING MANAJEMEN BANGSAL KEPERAWATAN

  1. Manajemen model praktik keperawatan
  2. Strategi menyusun perencanaan ruang perawatan berbasis aktivitas
  3. Audit internal
  4. Komunikasi, koordinasi dan sistem informasi ruang perawatan
  5. Pelayanan prima keperawatan
  6. Manajemen pengelolaan staf keperawatan di bangsal

METODE TRAINING

Ceramah, Diskusi, Latihan, Studi kasus

PESERTA TRAINING

  1. Perawat kepala bangsal / penanggung jawab bangsal
  2. Perawat Fungsional yang dipersiapkan untuk menjadi kepala bangsal
  3. Perawat yang diberikan tugas sebagai penanggung jawab shift jaga
  4. Perawat duty manager atau sebutan lain yang memiliki tugas dan tanggung jawab melakukan pengelolaan pelayanan keperawatan

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN 2021

Januari Februari Maret April Mei Juni
14 – 16 11 – 13 08 – 10 08 – 10 06 – 08 10 – 12
25 – 27 22 – 24 25 – 27 22 – 24 27- 29 24 – 26

 

Juli Agustus September Oktober November Desember
08 – 10 12 – 14 09 – 11 07 – 09 11 – 13 09 – 11
26 – 28 26 – 28 23 – 25 21 – 23 25 – 27 20 – 22

Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

Tempat : Hotel Grage Ramayana (Malioboro)

Info Pendaftaran – Biaya Dan Fasilitas :

Paket  A          Rp  6.000.000,- /peserta

Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B          Rp  5.000.000,-/peserta

Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari.

Bagi peserta Group Minimal 6 orang Untuk wilayah Yogyakarta dan Minimal 12 Orang di luar Yogyakarta dapat request untuk Tempat dan Waktunya (konfirmasi 5 Hari sebelum Hari pelaksanaan)

Dapatkan Diskon 10% Jika Satu Instansi Mengirimkan Minimal 10 orang atau lebih.

CARA PEMBAYARAN

  1. Biaya Pelatihan Di Transfer Melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Diklat Center rekening 0911017873
  2. Dibayar langsung pada saat registrasi

BATAS KONFIRMASI

Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : 0274 443 6844 atau via SMS/WA ke 082136308044/087700552021, atau email ke : Diklat.center@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN DIKLAT/BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR : 082 136 308 044/087 888 333 850 (Telp. & WA)

bimtek bangsal keperawatan 2020, Bimtek Manajemen Kepala Ruang 2020, Diklat Manajemen Kepala Ruang 2020, Inhouse Manajemen Kepala Ruang 2020, JADWAL BIMTEK BANGSAL KEPERAWATAN 2020 Archives, Jadwal Pelatihan Manajemen Bangsal 2019, pelatihan manajemen bangsal 2020 Archives, Pelatihan Manajemen Kepala Bangsal, Pelatihan Manajemen Kepala Ruang 2020, Seminar Manajemen Kepala Ruang 2020, TRAINING KOMUNIKASI TERAPEUTIK PERAWAT DAN, Training Manajemen Bangsal Keperawatan Rumah Sakit 2020, Training Manajemen Kepala Ruang 2020, Traning Manajemen Bangsal Keperawatan

Pelatihan Manajemen Kepala Ruang – Training Manajemen Bangsal Keperawatan Rumah Sakit – Traning Manajemen Bangsal Keperawatan

(Konsultan dan Training Center)

 

BIMTEK KHUSUS

“MANAJEMEN KEPERAWATAN BAGI KEPALA RUANGAN”

 

Peran utama seorang Kepala Ruang Rawat adalah mengelola seluruh sumber daya di unit perawatan untuk menghasilkan pelayanan yang bermutu. Kepala Ruang Rawat merupakan jabatan yang cukup penting dan strategis, karena secara manajerial kemampuan kepala ruang rawat menentukan keberhasilan pelayanan keperawatan. Dimana hal utama yang diberikan pihak rumah sakit kepada customer (pasien) adalah pelayanan. Dan pelayanan pertama yang didapatkan oleh pasien adalah bangsal, sehingga dapat dikatakan kesan pertama bagi pasien adalah bangsal.

Agar Kepala Ruang Rawat semakin terampil dan mampu melaksanakan tugasnya secara efektif dan efisien, maka diperlukan pengembangan diri melalui pelatihan yang sesuai. Salah satu pelatihan yang diharap dapat meningkatkan kemampuan memimpin adalah Training Manajemen Bangsal Keperawatan. Melalui pelatihan ini seorang manajer keperawatan dibekali kemampuan dan pengetahuan berkaitan dengan pengelolaan konflik dan pengambilan keputusan.

TUJUAN

  1. Mampu memimpin staff untuk mencapai sasaran efektif,
  2. Mampu memahami sistem reward dan punishment bagi staff di ruang rawat,
  3. Mampu menerapkan model praktek keperawatan profesional di unit kerja,
  4. Memahami peran, fungsi dan tugas-tugas sebagai kepala ruang/bangsal/unit keperawatan demi kelancaran tugas operasional,
  5. Mampu mengidentifikasi dan mengelola masalah melalui langkah-langkah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian,
  6. Mampu membentuk Tim Pelayanan Keperawatan yang tangguh bersama staff yang selalu mengedepankan keselamatan pasien.

MATERI

  1. Manajemen Asuhan Keperawatan,
  2. Manajemen pengelolaan staf keperawatan di bangsal,
  3. Kepala ruang sebagai pengelola lini pertama: Manajemen keperawatan, kepemimpinan, change agent,
  4. Manajemen konflik, Penyelesaian masalah manajemen stress, dan pembuatan keputusan.

KRITERIA PESERTA

  1. Perawat kepala bangsal / penanggung jawab bangsal,
  2. Perawat Fungsional yang dipersiapkan untuk menjadi kepala bangsal,
  3. Perawat yang diberikan tugas sebagai penanggung jawab shift jaga,
  4. Perawat duty manager.

METODE

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Simulasi
  4. Penyusunan Program,

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN 2020

Januari Februari Maret April Mei Juni
09 – 11 06 – 08 05 – 07 02 – 04 04 – 06 04 – 06
23 – 25 20 – 22 19 – 21 23 – 25 25 – 27 25 – 27

                                                          

Juli Agustus September Oktober November Desember
06 – 08 06 – 08 07 – 09 08 – 10 09 – 11 03 – 05
27 – 29 27 – 29 24 – 26 26 – 28 26 – 28 17 – 19

Tempat : Hotel Grage Ramayana (Malioboro)

Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

 

INFO PENDAFTARAN – BIAYA DAN FASILITAS :

Paket  A        Rp  5.000.000,- /peserta (Lima Juta Rupiah).

Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B        Rp  4.000.000,-/peserta (Empat Juta Rupiah).

Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari.

Dapatkan Diskon 10% Jika Satu Instansi Mengirimkan Minimal 10 orang atau lebih.

CARA PEMBAYARAN

  1. Biaya Pelatihan Di Transfer Melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Diklat Center rekening 0911017873
  2. Dibayar langsung pada saat registrasi

BATAS KONFIRMASI

Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : 0274 443 6844 atau via SMS/WA ke 082136308044/087700552021, atau email ke : Diklat.center@yahoo.com atau diklatcenter00001@gmail.com

UNTUK UNDANGAN DIKLAT/BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR : 082 136 308 044/0877 0055 2021 (Telp. & WA)