Bimek Online Manajemen Rawat Inap, Diklat Online Manajemen Rawat Inap, Inhouse Manajemen Rawat Inap, Inhouse Online Manajemen Rawat Inap, Pelatihan Manajemen Rawat Inap, Pelatihan Online Manajemen Rawat Inap, Seminar Manajemen Rawat Inap, Seminar Online Manajemen Rawat Inap, Training Manajemen Rawat Inap, Training Online Manajemen Rawat Inap, Workshop Manajemen Rawat Inap, Workshop Online Manajemen Rawat Inap

Pelatihan Manajemen Rawat Inap – Pelatihan Manajemen Rawat Inap 2021 – Pelatihan Perawat Rawat Inap

(Konsultan dan Training Center)

PELATIHAN KHUSUS

MANAJEMEN UNIT RAWAT INAP RUMAH SAKIT BERBASIS LEAN

Kepada Yth.

Direksi Rumah Sakit, Manajer Keperawatan, Kepala Instalasi / Unit Rawat Inap

Di – Seluruh Indonesia

Dengan Hormat,

APA ITU LEAN?

Produktivitas dan kualitas telah menjadi tuntutan organisasi. Sebagai contoh Toyota telah mengimplementasikan metode LEAN berhasil menghemat biaya produksi hingga 25% (Zadek, 2004). Sekarang, metode lean sudah diterapkan dalam pelayanan kesehatan untuk menciptakan nilai bagi pelanggan dengan mengeliminasi pemborosan. Wake Forest Baptist Medical Center, Virgina Mason Medical Center dan Cincinati Children Hospital adalah contoh rumah sakit yang sukses menerapkan metode lean di unit rawat inap.

Penilaian kualitas layanan unit rawat inap mengandung 6 indikator: rasa sayang, hubungan dekat, perawatan pribadi, reduksi ketidakpastian dan kehandalan (Koerner, 2000). Semua indikator tersebut menunjukan kepemimpinan suportif dari perawat (Rantamiasih, 2012). Kepuasan pasien atas pelayanan rawat inap tidak saja mencakup kepuasan atas pelayanan perawat. Pelayanan dokter misalnya juga merupakan indikator bagi kepuasan pasien. Terdapat alat ukur yang disebut patient judgement system (PJS) untuk menilai kepuasan pasien rawat inap (Aday, 2005). Ketersediaan obat merupakan masalah yang banyak ditemui di unit rawat inap (AHRP, 2009).

Implementasi LEAN Wake Forest Baptist Medical Center (WFBMC) khusus diarahkan pada pengelolaan obat dan alat kesehatan. Hasilnya mampu meningkatkan pengiriman obat tepat waktu dari 38% menjadi 59% pada bulan pertama, 61% pada bulan kedua dan 63% pada bulan ketiga (Chou, 2013). Virgina Mason Medical Center (VMMC) mampu mereduksi jarak berjalan staf dari 5.818 langkah menjadi 846 langkah. Waktu yang dibutuhkan untuk memenuhi satu siklus kerja menurun dari 240 menit menjadi 126 menit. Prosentase panggilan dalam periode 4 jam menurun dari 5,5% menjadi 0%. Persentase waktu perawat yang tidak memberikan nilai tambah turun dari 68% menjadi 10%. Siklus waktu untuk mencari bahan dan perlengkapan turun dari 20 menit menjadi 3 menit (Nelson-Peterson, 2007). Cincinati Children Hospital berhasil menghemat 208 hari perawatan dan menghemat $60.480 untuk membiayai pasien medicaid (Hines, 2008).

Tujuan utama metode lean adalah meningkatkan efisiensi dan efektifitas organisasi dengan upaya peningkatan nilai, mempercepat waktu layanan dan meningkatkan kualitas dengan menghapus pemborosan (waste) dalam semua proses layanan rumah sakit (Boos & Frank, 2013). Lean telah diteliti dan diuji, jika dibandingkan dengan metode Total Quality Management (TQM), Metode Batch and Queue dan Metode Udvalla hasilnya cenderung lebih baik (White & Griffith, 2010).

Pasien seringkali mengeluhkan sulitnya mendapatkan kamar untuk rawat inap di rumah sakit. Petugas adminision memberikan alasan kamar masih penuh, atau andaipun ada kamar maka pasien diminta menunggu beberapa jam untuk bisa masuk ke kamar tersebut. Akibat pasien lamanya menunggu, kadang terjadi kejadian yang tidak diharapkan. Misalnya kondisi pasien yang makin memburuk atau bahkan meninggal karena terlambat mendapat penanganan yang semestinya, dan kurangnya pemantauan perkembangan kondisi penyakitnya. Bahkan lamanya pasien menunggu ini dialami pula oleh pasien rawat inap yang sudah dibolehkan pulang. Mereka harus menunggu selama ber jam-jam untuk mengurus proses administrasi pemulangan. Sering dijumpai juga pasien harus menunggu lama sekali untuk mendapatkan keputusan boleh pulang dari dokter, karena dokternya visit pada waktu yang tidak bisa dipastikan. Semua permasalahan ini akan dibahas dan dicarikan solusinya melalui pendekatan Metode Lean. Selain itu akan diajarkan pula standarisasi penataan ruangan di kamar rawat inap, sehingga para pimpinan dapat mendeteksi kesalahan dalam waktu hitungan 5 detik.

TUJUAN

Setelah pelatihan ini, para peserta akan memahami dasar-dasar penggunaan instrumen lean untuk menciptakan nilai tambah (value added), mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan (waste) di unit rawat inap. Secara khusus peserta akan mampu:

  1. Mengelola pengaturan kamar rawat inap dengan lebih efektif.
  2. Mengelola kamar rawat inap secara terstandarisasi dengan 5-S dan manajemen visual (visual control).
  3. Mengurangi pemborosan waktu tunggu pemulangan pasien (patient discharge) dengan perbaikan proses (cellular flow) dan pengembangan pemetaan nilai (value stream mapping).
  4. Menerapkan manajemen pelayanan keperawatan profesional (MPKP).

MATERI

  1. Memaparkan dan membahas konsep lean,
  2. Konsep Waste Elimination,
  3. Tools Yang Digunakan Dalam Implementasi Lean.
  4. Memahami Penerapan 5S, Kaizen, Visual Management, Kanban/ Moeder Stock dan Heijunka Di Unit Rawat Jalan.

MANFAAT

Manfaat yang akan dirasakan secara langsung setelah mengikuti dan menerapkan Metode Lean:

  1. Rumah Sakit
  • Memaksimalkan tingkat pemanfaatan kamar rawat inap.
  • Mempercepat penyiapan kamar rawat inap sesuai standar.
  • Meningkatkan pemanfaatan kamar karena lebih tertata rapih sehingga mempercepat waktu kerja.
  • Menghindari tingkat kesalahan pemakaian alat medis di unit rawat inap.
  • Meningkatkan profesionalisme tenaga kesehatan.
  1. Pasien
  • Memberi kepastian ketersediaan kamar rawat inap.
  • Memperoleh kenyamanan atas kelengkapan fasilitas di kamar rawat inap
  • Mempercepat proses pemulangan.
  • Meningkatkan kepuasan.

METODE PELATIHAN

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Simulasi
  4. Penyusunan Program

KRITERIA PESERTA

  1. Direksi Rumah Sakit.
  2. Manajer Keperawatan.
  3. Kepala Instalasi / Unit Rawat Inap.

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN 2021

Januari Februari Maret April Mei Juni
14 – 16 11 – 13 08 – 10 08 – 10 06 – 08 10 – 12
25 – 27 22 – 24 25 – 27 22 – 24 27- 29 24 – 26

 

Juli Agustus September Oktober November Desember
08 – 10 12 – 14 09 – 11 07 – 09 11 – 13 09 – 11
26 – 28 26 – 28 23 – 25 21 – 23 25 – 27 20 – 22

Tempat : Hotel Grage Ramayana (Malioboro)

Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

INFO PENDAFTARAN – BIAYA DAN FASILITAS :

Paket  A          Rp  6.000.000,- /peserta (Enam Juta Rupiah)

Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B          Rp  5.000.000,-/peserta (Lima Juta Rupiah)

Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari.

Bagi peserta Group Minimal 6 orang Untuk wilayah Yogyakarta dan Minimal 12 Orang di luar Yogyakarta dapat request untuk Tempat dan Waktunya (konfirmasi 5 Hari sebelum Hari pelaksanaan)

Dapatkan Diskon 10% Jika Satu Instansi Mengirimkan Minimal 10 orang atau lebih.

CARA PEMBAYARAN 

  1. Biaya Pelatihan Di Transfer Melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Diklat Center no. rekening 0911017873
  2. Dibayar langsung pada saat registrasi

BATAS KONFIRMASI

Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : 0274 443 6844 atau via SMS/WA ke 082136308044/087888333850, atau email ke : Diklat.center@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN DIKLAT/BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR : 082 136 308 044/087 888 333 850(Telp. & WA)

Bimtek Online Manajemen Bangsal, Bimtek Online Manajmen Bangsal, Diklat Online Manajemen Bangsal, Diklat Online Manajmen Bangsal, Inhouse Online Manajemen Bangsal, Inhouse Online Manajmen Bangsal, Pelatihan Online Manajemen Bangsal, Seminar Online Manajemen Bangsal, Seminar Online Manajmen Bangsal, Traiing Online Manajmen Bangsal, Training Online Manajemen Bangsal, Workshop Online Manajemen Bangsal, Workshop Online Manajmen Bangsal

Pelatihan Manajemen Bangsal – Pelatihan Manajemen Bangsal 2021 – Pelatihan Manajemen Bangsal Keperawatan

 

(Konsultan dan Training Center)

TRAINING KHUSUS

MANAJEMEN BANGSAL KEPERAWATAN RUMAH SAKIT

Kepada Yth.
Direktur RS, Bagian Diklat RS, Ka. Bangsal /Bangsal/Unit, Ka Team Keparawatan, Penanggung Jawab Team & Shift, Perawat Level II/II dan Manajer Perawat I dan II

Dengan Hormat,

Kepala Ruang Rawat adalah manajer operasional yang merupakan pimpinan secara langsung mengelola seluruh sumber daya di unit perawatan untuk menghasilkan pelayanan yang bermutu. Kepala Ruang Rawat merupakan jabatan yang cukup penting dan strategis, karena secara manajerial kemampuan kepala ruang rawat menentukan keberhasilan pelayanan keperawatan. Sebagai seorang front line manajer, kepala ruang rawat dituntut untuk memiliki kemampuan dalam merencanakan, mengorganisir, melakukan pengarahan, mengendalikan dan mengevaluasi pelayanan sehingga pengelolaan ruang rawat menjadi efektif dan efisien.

Untuk itu telah disusun program pelatihan bagi kepala ruang rawat ataupun stafnya agar meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam menjalankan tugas dengan baik. Sebagai hospital consultant, DIKLAT CENTER (Konsultan dan Training Center) menyediakan sarana untuk pelatihan tersebut dengan harapan agar tujuan dari rumah sakit untuk meningkatkan kualitas pelayanannya dapat tercapai dengan mengikutii pelatihan ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN BANGSAL KEPERAWATAN

Tujuan dari Training Manajemen Bangsal Keperawatan adalah agar peserta :

  1. Memahami peran, fungsi dan tugas-tugas sebagai kepala ruang/bangsal/unit keperawatan demi kelancaran tugas operasional
  2. Mampu mengidentifikasi dan mengelola masalah melalui langkah-langkah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian
  3. Mampu membentuk Tim Pelayanan Keperawatan yang tangguh bersama staff yang selalu mengedepankan keselamatan pasien
  4. Mampu memimpin staff untuk mencapai sasaran efektif.
  5. Mampu memahami sistem reward dan punishment bagi staff di ruang rawat
  6. Mampu menerapkan model praktek keperawatan profesional di unit kerja

MATERI TRAINING MANAJEMEN BANGSAL KEPERAWATAN

  1. Manajemen model praktik keperawatan
  2. Strategi menyusun perencanaan ruang perawatan berbasis aktivitas
  3. Audit internal
  4. Komunikasi, koordinasi dan sistem informasi ruang perawatan
  5. Pelayanan prima keperawatan
  6. Manajemen pengelolaan staf keperawatan di bangsal

METODE TRAINING

Ceramah, Diskusi, Latihan, Studi kasus

PESERTA TRAINING

  1. Perawat kepala bangsal / penanggung jawab bangsal
  2. Perawat Fungsional yang dipersiapkan untuk menjadi kepala bangsal
  3. Perawat yang diberikan tugas sebagai penanggung jawab shift jaga
  4. Perawat duty manager atau sebutan lain yang memiliki tugas dan tanggung jawab melakukan pengelolaan pelayanan keperawatan

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN 2021

Januari Februari Maret April Mei Juni
14 – 16 11 – 13 08 – 10 08 – 10 06 – 08 10 – 12
25 – 27 22 – 24 25 – 27 22 – 24 27- 29 24 – 26

 

Juli Agustus September Oktober November Desember
08 – 10 12 – 14 09 – 11 07 – 09 11 – 13 09 – 11
26 – 28 26 – 28 23 – 25 21 – 23 25 – 27 20 – 22

Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

Tempat : Hotel Grage Ramayana (Malioboro)

Info Pendaftaran – Biaya Dan Fasilitas :

Paket  A          Rp  6.000.000,- /peserta

Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B          Rp  5.000.000,-/peserta

Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari.

Bagi peserta Group Minimal 6 orang Untuk wilayah Yogyakarta dan Minimal 12 Orang di luar Yogyakarta dapat request untuk Tempat dan Waktunya (konfirmasi 5 Hari sebelum Hari pelaksanaan)

Dapatkan Diskon 10% Jika Satu Instansi Mengirimkan Minimal 10 orang atau lebih.

CARA PEMBAYARAN

  1. Biaya Pelatihan Di Transfer Melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Diklat Center rekening 0911017873
  2. Dibayar langsung pada saat registrasi

BATAS KONFIRMASI

Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : 0274 443 6844 atau via SMS/WA ke 082136308044/087700552021, atau email ke : Diklat.center@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN DIKLAT/BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR : 082 136 308 044/087 888 333 850 (Telp. & WA)

Bimtek Manajemen Kepala Ruang dalam Meningkatkan Mutu, BIMTEK Manajemen Kepala Ruang untuk Perawat dan Tenaga KesehatanLain, Bimtek Manajemen Keperawatan, Diklat Manajemen Keperawatan, Pelatihan Keperawatan, Pelatihan Manajemen Keperawatan Rumah Sakit, Pelatihan Manajemen Mutu Pelayanan Keperawatan, Seminar Manajemen Keperawatan

Pelatihan Manajemen Keperawatan – Bimtek Manajemen Keperawatan – Seminar Manajemen Keperawatan

  

(Konsultan dan Training Center)

PELATIHAN KHUSUS
MANAJEMEN KEPERAWATAN RUMAH SAKIT

Kepada Yth.
Direktur Rumah Sakit, Bagian Diklat Rumah Sakit, Kepala Perawat, Manajer Keperawatan dan semua pihak yang bergerak dibidang keperawatan di seluruh – Indonesia

Dengan Hormat,
Manajemen keperawatan adalah proses pelaksanaan keperawatan melalui upaya staf keperawatan untuk memberikan asuhan keperawatan, pengobatan dan rasa aman kepada pasien, keluarga, masyarakat. Sebagai sub sistem manajemen rumah sakit, manajemen pelayanan keperawatan harus memperoleh tempat dan perhatian sama dengan manajemen lainnya, sehingga rumah sakit dapat berfungsi sebagaimana diharapkan. Lingkup manajemen keperawatan adalah manajemen operasional dan manajemen asuhan keperawatan dengan melaksanakan fungsi-fungsi manajemen yaitu merencanakan, mengorganisir, mengarahkan, dan mengawasi sumber daya keperawatan. Pelaksanaan fungsi manajemen yang dilakukan oleh manajer keperawatan secara baik dan terus menerus dapat memastikan pemberian asuhan keperawatan dilaksanakan sesuai dengan standar praktek keperawatan. Keberhasilan asuhan keperawatan sangat ditunjang oleh sumber daya tenaga keperawatan dan sumber daya lainnya. Tenaga keperawatan yang bertanggung jawab dalam menyediakan perawat pasien yang berkualitas adalah perawat pelaksana. Sebagai kunci keterampilan dalam memberikan asuhan keperawatan kepada pasien adalah komunikasi, koordinasi, konsultasi, pengawasan dan pendelegasian.

Untuk menjawab tantangan seputar kebutuhan peningkatan kualitas SDM di rumah sakit, kami dari DIKLAT CENTER yang bergerak dalam bidang peningkatan SDM akan menyelenggarakan TRAINING KHUSUS MANAJEMEN KEPERAWATAN RUMAH SAKIT” yang dapat dijadikan pilihan dalam meningkatkan kompetensi pegawai rumah sakit.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan diharapkan peserta mampu :

  1. Menerapkan fungsi perencanaan (planning) dalam ruang rawat
  2. Menerapkan fungsi pengorganisasian (organizing) dalam ruang rawat
  3. Menerapkan fungsi pelaksanaan (actuating) dalam ruang rawat
  4. Menerapkan fungsi evaluasi (controling) dalam ruang rawat

MATERI

  1. Konsep Manajemen
  2. Konsep manajemen keperawatan
  3. Perencanaan dalam keperawatan
  4. Pengorganisasian dalam keperawatan
  5. Pelaksanaan (Komunikasi efektif, kepemimpinan kepala ruangan, manajemen konflik, melakukan perubahan, Pelayanan prima keperawatan, pasien safety, jenjang karir, handling komplain, kerjasama tim yang efektif) dalam keperawatan
  6. Pelaksanaan evaluasi dalam keperawatan (Supervisi, kendali mutu keperawatan)

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN 2021

Januari Februari Maret April Mei Juni
14 – 16 11 – 13 08 – 10 08 – 10 06 – 08 10 – 12
25 – 27 22 – 24 25 – 27 22 – 24 27- 29 24 – 26

 

Juli Agustus September Oktober November Desember
08 – 10 12 – 14 09 – 11 07 – 09 11 – 13 09 – 11
26 – 28 26 – 28 23 – 25 21 – 23 25 – 27 20 – 22

Tempat : Hotel Grage Ramayana (Malioboro)

Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

INFO PENDAFTARAN – BIAYA DAN FASILITAS :

Paket  A          Rp  6.000.000,- /peserta

Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 4 hari 3 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B          Rp  5.000.000,-/peserta

Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 3 hari.

Bagi peserta Group Minimal 6 orang Untuk wilayah Yogyakarta dan Minimal 12 Orang di luar Yogyakarta dapat request untuk Tempat dan Waktunya (konfirmasi 5 Hari sebelum Hari pelaksanaan)

Dapatkan Diskon 10% Jika Satu Instansi Mengirimkan Minimal 10 orang atau lebih.

CARA PEMBAYARAN

  1. Biaya Pelatihan Di Transfer Melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Diklat Center rekening 0911017873
  2. Dibayar langsung pada saat registrasi

BATAS KONFIRMASI

Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : 0274 443 6844 atau via SMS/WA ke 082136308044/087 888 333 850, atau email ke : Diklat.center@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN DIKLAT/BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR : 082 136 308 044/087 888 333 850 (Telp. & WA)

Bimtek Manajemen Perawat, Diklat Manajemen Perawat, Inhouse Manajemen Keperawatan, Inhouse Manajemen Perawat, Pelatihan Manajemen Pelayanan dan Asuhan Keperawatan, Seminar Manajemen Perawat, Training Manajemen Keperawatan, Training Manajemen Perawat, Workshop Manajemen Perawat

Pelatihan Manajemen Keperawatan – Bimtek Manajemen Keperawatan – Training Manajemen Keperawatan

 

(Konsultan dan Training Center)

BIMTEK KHUSUS  
“MANAJEMEN BIDANG KEPERAWATAN”

 

Kepada Yth.
Direktur Rumah Sakit, Pimpinan Bidang Keperawatan Rumah Sakit,Pimpinan Unit Puskesmas/Balai Pengobatan, Perawat/Bidan yang Dipersiapkan Untuk Menjadi Pimpinan Bidang Keperawatan, Supervisor/Kepala Bagian/Kepala Seksi

Dengan Hormat,
Menghadapi pasar bebas dalm era globalisasi, akan terjadi persaingan yang ketat dalam pemberian jasa Pelayanan Kesehatan. Pemerintah telah memberlakukan Akreditasi Rumah Sakit sesuai dengan Peraturan Materi Kesehatan RI No..: 159b Menkes/Per/II/1988 dan SK. Men. Kes No.; 436/1993 Tentang Penerapan Standar Pelayanan Rumah Sakit dan Standar Pelayanan medis, maka seluruh Rumah Sakit diwajibkan untuk menerapkan Standar tersebut tanpa memandang kelas dan status kepemilikannya.

Pelayanan Keperawatan sebagai bagian dari aspek Pelayanan Kesehatan dituntut untuk mamappu bersaing dalam memberikan kepuasan dalam melayani masyarakat pelanggan dan mampu memberikan pelayanan yang bermutu serta profesional.

TUJUAN

Meningkatkan Efisiensi Dan Efektivitas Kerja Pimpinan Bidang Keperawatan Dengan:

  1. Menyempurnakan Sikap Dan Keterampilan Memimpin Yang Telah Dimiliki
  2. Menguasai Teknik Manajemen Dalam Mengelola Keperawatan
  3. Memahami Prinsip Menganalisa Masalah Dan Mengambil Keputusan Terbaik
  4. Memiliki Pengetahuan Dan Keterampilan Menganalisa Situasi Yang Ada Dan Membuat Perencanaan
  5. Mengorganisir Tenaga Sesuai Dengan Jenjang Karir Dan Menentukan Tenaga Yang Dibutuhkan Sesuai Dengan Situasi Dan Kondisi Rumah Sakit
  6. Memahami Cara Menghadapi/Mengadakan Perubahan Atau Pembaharuan
  7. Memahami Cara Melaksanakan Evaluasi Kinerja Dan Penampilan Kerja

 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN 2021

Januari Februari Maret April Mei Juni
14 – 16 11 – 13 08 – 10 08 – 10 06 – 08 10 – 12
25 – 27 22 – 24 25 – 27 22 – 24 27- 29 24 – 26

 

Juli Agustus September Oktober November Desember
08 – 10 12 – 14 09 – 11 07 – 09 11 – 13 09 – 11
26 – 28 26 – 28 23 – 25 21 – 23 25 – 27 20 – 22

Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

Tempat : Hotel Grage Ramayana (Malioboro)

 

INFO PENDAFTARAN – BIAYA DAN FASILITAS :

Paket  A          Rp  6.000.000,- /peserta

Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B          Rp  5.000.000,-/peserta

Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari.

Bagi peserta Group Minimal 6 orang Untuk wilayah Yogyakarta dan Minimal 12 Orang di luar Yogyakarta dapat request untuk Tempat dan Waktunya (konfirmasi 5 Hari sebelum Hari pelaksanaan)

Dapatkan Diskon 10% Jika Satu Instansi Mengirimkan Minimal 10 orang atau lebih.

CARA PEMBAYARAN

  1. Biaya Pelatihan Di Transfer Melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Diklat Center rekening 0911017873
  2. Dibayar langsung pada saat registrasi

BATAS KONFIRMASI

Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : 0274 443 6844 atau via SMS/WA ke 082136308044/087 888 333 850, atau email ke : Diklat.center@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN DIKLAT/BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR : 082 136 308 044/087 888 333 850(Telp. & WA)

Gambar-Gambar Yang Berkaitan dengan Manajemen Bangsal :

   

Analisis Kompetensi Kepala Ruang Dalam Pelaksanaan, Manajemen Keperawatan, Training Khusus Manajemen Pelayanan Dan Asuhan Keperawatan, Uncategorized

Training Khusus Manajemen Pelayanan Dan Asuhan Keperawatan Untuk Manajer Perawat, Kepala Ruangan Dan Ketua Tim

 

(Konsultan dan Training Center)

TRAINING KHUSUS MANAJEMEN PELAYANAN DAN ASUHAN KEPERAWATAN UNTUK MANAJER PERAWAT, KEPALA RUANGAN DAN KETUA TIM

Kepada Yth.
Direktur RS , Bagian Diklat RS, Ka. Bangsal /Bangsal/Unit, Ka Team Keparawatan, Penanggung Jawab Team & Shift, Perawat Level II/II dan Manajer Perawat I dan II

Dengan Hormat,
Salah satu kunci kesuksesan bagian keperawatan di rumah sakit, tidak bisa dipisahkan dari peran seorang kepala bangsal/ruang yang mampu mengkoordinir dan mengatur performance teamnya dalam memberikan pelayanan prima kepada pengunjung rumah sakit. Oleh karena itu seorang kepala bangsal berperan sebagai lini awal yang merupakan ujung tombak yang langsung berhubungan dengan pasien dan keluarganya. Hal inilah yang menuntut seorang kepala bangsal untuk mampu merencanakan, mengorganisir, mengarahkan serta kemampuan mengawasi secara melekat pada sumber daya perawat dalam menerapkan semua standar keperawatan sesuai dengan SOP yang berlaku, serta mampu mengawasi sumber dana sehingga dapat memberikan pelayanan keperawatan yang tepat guna, efektif dan efisien kepada seluruh pengunjung dirumah sakit. Semua ini menuntut seorang kepala bangsal untuk mampu menata sistem terhadap pelayanan perawatan, salah satunya dengan metode ilmiah yaitu: ” Model Praktik Keperawatan Profesional (MPKP) ” terdiri dari: management approach, professional relationship, compensatory reward dan patient care delivery. Beranjak dari itu semua maka kami DIKLAT CENTER (Konsultan dan Training Center) bermaksud menyelenggarakan “Training Khusus Manajemen Pelayanan dan Asuhan Keperawatan Untuk Manajer Perawat, Kepala Ruangan dan Ketua Tim” yang sangat dianjurkan diikuti oleh para praktisi dan akademisi di bidang pelayanan kesehatan untuk meningkatkan kemampuan dan pengetahuanya.

TUJUAN

Training Manajemen Pelayanan dan Asuhan Keperawatan Untuk Manajer Perawat, Kepala Ruangan dan Ketua Tim ini bertujuan memberikan pembekalan pengetahuan dan kemampuan kepada peserta terkait dengan pengelolahan dan penanganan manajemen pelayanan keperawatan dan asuhan keperawatan, dimana setelah menyelesaikan program ini diharapkan peserta mampu:

  1. Mampu merencanakan, mengorganisir, mengarahkan serta kemampuan mengawasi secara melekat pada sumber daya perawat dalam menerapkan semua standar keperawatan sesuai dengan SOP yang berlaku, serta mampu mengawasi sumber dana sehingga dapat memberikan pelayanan keperawatan yang tepat guna, efektif dan efisien kepada seluruh pengunjung dirumah sakit.
  2. Mampu menata sistem terhadap pelayanan perawatan, salah satunya dengan metode ilmiah yaitu: ” Model Praktik Keperawatan Profesional (MPKP) ” terdiri dari: management approach, professional relationship, compensatory reward dan patient care delivery.
  3. Mampu memberikan image baik dirumah sakit, sehingga citra dan prudktifitas kerja menjadi meningkat pula.

MATERI

  1. Pre-test
  2. Konsep dan prinsip sebuah pelayanan dalam keperawatan
  3. Fungsi, dan peran seoarang kepala bangsal dalam manajemen keperawatan
  4. Prinsip dasar kepemimpinan keperawatan
  5. Pengantar manajemen keperawatan
  6. Plan Keperawatan
  7. Pengantar dan implementasi ” Model Praktik Keperawatan Profesional (MPKP) “
  8. Organisasi team perawat
  9. Penyusunan agenda kerja keperawatan dan strategi pelaksanaan tindakan
  10. Pengawasan dan pengendalian kerja keperawatan
  11. Audit kepearawatan
  12. Interaksi dan tips serta trik menghadapi pasien
  13. Post Test

METODE PELAKSANAAN

Training Manajemen Pelayanan dan Asuhan Keperawatan Untuk Manajer Perawat, Kepala Ruangan dan Ketua Tim ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi interaktif dan presentasi kelompok.

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training Manajemen Pelayanan dan Asuhan Keperawatan Untuk Manajer Perawat, Kepala Ruangan dan Ketua Tim ini sangat dianjurkan diikuti oleh para praktisi dan akademisi dengan latar belakang seorang; Ka. Bangsal /Bangsal/Unit, Ka Team Keparawatan, Penanggung Jawab Team & Shift, Perawat Level II/II dan Manajer Perawat I dan II

 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN 2020

Januari Februari Maret April Mei Juni
09 – 11 06 – 08 05 – 07 02 – 04 04 – 06 04 – 06
23 – 25 20 – 22 19 – 21 23 – 25 25 – 27 25 – 27

 

Juli Agustus September Oktober November Desember
06 – 08 06 – 08 07 – 09 08 – 10 09 – 11 03 – 05
27 – 29 27 – 29 24 – 26 26 – 28 26 – 28 17 – 19

Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

Tempat : Hotel Grage Ramayana (Malioboro)

Info Pendaftaran – Biaya Dan Fasilitas :

Paket  A          Rp  5.000.000,- /peserta (Lima Juta Rupiah)

Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B          Rp  4.000.000,-/peserta (Empat Juta  Rupiah)

Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari.

Bagi peserta Group Minimal 6 orang Untuk wilayah Yogyakarta dan Minimal 12 Orang di luar Yogyakarta dapat request untuk Tempat dan Waktunya (konfirmasi 5 Hari sebelum Hari pelaksanaan)

Dapatkan Diskon 10% Jika Satu Instansi Mengirimkan Minimal 10 orang atau lebih.

Cara Pembayaran :                

Biaya Pelatihan Di Transfer Melalui BANK Mandiri Cab. Yogyakarta a.n Yusuf Arnedi No. Rek : 137-00-0981293-0 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi

Batas Konfirmasi :

Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : 0274 443 6844 atau via SMS/WA ke 082136308044/087794 373079, atau email ke : Diklat.center@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN DIKLAT/BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR : 082 136 308 044/087794373079 (Telp. & WA)