Bimtek Online Manajemen Bangsal, Diklat Online Manajemen Bangsal, Inhouse Online Manajemen Bangsal, Pelatihan Online Manajemen Bangsal, Seminar Online Manajemen Bangsal, Training Online Manajemen Bangsal, Workshop Online Manajemen Bangsal

Pelatihan Manajemen Bangsal Keperawatan 2024

 

(Konsultan dan Training Center)

PELATIHAN KHUSUS

“MANAJEMEN BANGSAL KEPERAWATAN RUMAH SAKIT”

Kepada Yth.
Direktur RS, Bagian Diklat RS, Ka. Bangsal /Bangsal/Unit, Ka Team Keparawatan, Penanggung Jawab Team & Shift, Perawat Level II/II dan Manajer Perawat I dan II

Dengan Hormat,

Kepala Ruang Rawat adalah manajer operasional yang merupakan pimpinan secara langsung mengelola seluruh sumber daya di unit perawatan untuk menghasilkan pelayanan yang bermutu. Kepala Ruang Rawat merupakan jabatan yang cukup penting dan strategis, karena secara manajerial kemampuan kepala ruang rawat menentukan keberhasilan pelayanan keperawatan. Sebagai seorang front line manajer, kepala ruang rawat dituntut untuk memiliki kemampuan dalam merencanakan, mengorganisir, melakukan pengarahan, mengendalikan dan mengevaluasi pelayanan sehingga pengelolaan ruang rawat menjadi efektif dan efisien.

Untuk itu telah disusun program pelatihan bagi kepala ruang rawat ataupun stafnya agar meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam menjalankan tugas dengan baik. Sebagai hospital consultant, DIKLAT CENTER (Konsultan dan Training Center) menyediakan sarana untuk pelatihan tersebut dengan harapan agar tujuan dari rumah sakit untuk meningkatkan kualitas pelayanannya dapat tercapai dengan mengikutii pelatihan ini.

TUJUAN PELATIHAN

Tujuan dari Pelatihan Manajemen Bangsal Keperawatan adalah agar peserta :

  1. Memahami peran, fungsi dan tugas-tugas sebagai kepala ruang/bangsal/unit keperawatan demi kelancaran tugas operasional
  2. Mampu mengidentifikasi dan mengelola masalah melalui langkah-langkah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian
  3. Mampu membentuk Tim Pelayanan Keperawatan yang tangguh bersama staff yang selalu mengedepankan keselamatan pasien
  4. Mampu memimpin staff untuk mencapai sasaran efektif.
  5. Mampu memahami sistem reward dan punishment bagi staff di ruang rawat
  6. Mampu menerapkan model praktek keperawatan profesional di unit kerja

MATERI PELATIHAN
1. Manajemen model praktik keperawatan
2. Strategi menyusun perencanaan ruang perawatan berbasis aktivitas
3. Audit internal
4. Komunikasi, koordinasi dan sistem informasi ruang perawatan
5. Pelayanan prima keperawatan
6. Manajemen pengelolaan staf keperawatan di bangsal

METODE PELATIHAN

Ceramah, Diskusi, Latihan, Studi kasus

PESERTA PELATIHAN

  1. Perawat kepala bangsal / penanggung jawab bangsal
  2. Perawat Fungsional yang dipersiapkan untuk menjadi kepala bangsal
  3. Perawat yang diberikan tugas sebagai penanggung jawab shift jaga
  4. Perawat duty manager atau sebutan lain yang memiliki tugas dan tanggung jawab melakukan pengelolaan pelayanan keperawatan

 JADWAL TANGGAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN 2024

NoJanuariFebruariMaretAprilMeiJuni
111 – 1305 – 0704 – 0618 – 2002 – 0410 – 12
225 – 2722 – 2418 – 2016 – 1824 – 26
329 – 31

 

NoJuliAgustusSeptemberOktoberNovemberDesember
104 – 0608 – 1005 – 0703 – 0507 – 0905- 07
215 – 1722 – 2419 – 2117 – 1918 – 2019 – 21
329 – 3128 – 30
       
       

TEMPAT PELATIHAN :

1. Grage Business Hotel Malioboro, Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan 242, Kawasan Malioboro, Yogyakarta

2. Prima In Hotel Malioboro, Yogyakarta
Jl. Gandekan Lor 47, Kawasan Malioboro, Yogyakarta

3. Grand Puri Saron Hotel Malioboro, Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan 70, Kawasan Malioboro, Yogyakarta

Info Pendaftaran – Biaya Dan Fasilitas :

Paket  A          Rp  5.500.000,- /peserta

Menginap di Grand Puri Saron Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B          Rp  4.500.000,-/peserta

Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari.

Bagi peserta Group Minimal 6 orang Untuk wilayah Yogyakarta dan Minimal 12 Orang di luar Yogyakarta dapat request untuk Tempat dan Waktunya (konfirmasi 5 Hari sebelum Hari pelaksanaan)

Dapatkan Diskon 10% Jika Satu Instansi Mengirimkan Minimal 10 orang atau lebih.

CARA PEMBAYARAN

  1. Biaya Pelatihan Di Transfer Melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Diklat Center rekening 0911017873
  2. Dibayar langsung pada saat registrasi

BATAS KONFIRMASI

Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : SMS/WA ke 082136308044, atau email ke : Diklat.center@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN DIKLAT/BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR : 082 136 308 044 (Telp. & WA)

Bimtek Manajemen Perawat, Diklat Manajemen Perawat, Inhouse Manajemen Keperawatan, Inhouse Manajemen Perawat, Pelatihan Manajemen Pelayanan dan Asuhan Keperawatan, Seminar Manajemen Perawat, Training Manajemen Keperawatan, Training Manajemen Perawat, Workshop Manajemen Perawat

Pelatihan Manajemen Kepala Bidang Keperawatan 2024

(Konsultan dan Training Center)

PELATIHAN KHUSUS  
“MANAJEMEN KEPALA BIDANG KEPERAWATAN RUMAH SAKIT”

 

Kepada Yth.
Direktur Rumah Sakit, Pimpinan Bidang Keperawatan Rumah Sakit,Pimpinan Unit Puskesmas/Balai Pengobatan, Perawat/Bidan yang Dipersiapkan Untuk Menjadi Pimpinan Bidang Keperawatan, Supervisor/Kepala Bagian/Kepala Seksi

Dengan Hormat,
Menghadapi pasar bebas dalm era globalisasi, akan terjadi persaingan yang ketat dalam pemberian jasa Pelayanan Kesehatan. Pemerintah telah memberlakukan Akreditasi Rumah Sakit sesuai dengan Peraturan Materi Kesehatan RI No..: 159b Menkes/Per/II/1988 dan SK. Men. Kes No.; 436/1993 Tentang Penerapan Standar Pelayanan Rumah Sakit dan Standar Pelayanan medis, maka seluruh Rumah Sakit diwajibkan untuk menerapkan Standar tersebut tanpa memandang kelas dan status kepemilikannya.

Pelayanan Keperawatan sebagai bagian dari aspek Pelayanan Kesehatan dituntut untuk mamappu bersaing dalam memberikan kepuasan dalam melayani masyarakat pelanggan dan mampu memberikan pelayanan yang bermutu serta profesional.

TUJUAN

Meningkatkan Efisiensi Dan Efektivitas Kerja Pimpinan Bidang Keperawatan Dengan:

  1. Menyempurnakan Sikap Dan Keterampilan Memimpin Yang Telah Dimiliki
  2. Menguasai Teknik Manajemen Dalam Mengelola Keperawatan
  3. Memahami Prinsip Menganalisa Masalah Dan Mengambil Keputusan Terbaik
  4. Memiliki Pengetahuan Dan Keterampilan Menganalisa Situasi Yang Ada Dan Membuat Perencanaan
  5. Mengorganisir Tenaga Sesuai Dengan Jenjang Karir Dan Menentukan Tenaga Yang Dibutuhkan Sesuai Dengan Situasi Dan Kondisi Rumah Sakit
  6. Memahami Cara Menghadapi/Mengadakan Perubahan Atau Pembaharuan
  7. Memahami Cara Melaksanakan Evaluasi Kinerja Dan Penampilan Kerja

MATERI

1. Lingkup Tanggung Jawab Manajer Keperawatan Tingkat Puncak
2. Peran Perawat Administrator
3. Kepemimpinan Masa Kini
4. Peran Dan Fungsi Dalam Perencannan Keperawatan
5. Peran Dan Fungsi Dalam Perencannan Anggran
6. Peran Dan Fungsi Dalam Pengorganisasian Bidang Keperawatan
7. Peran Dan Fungsi Dalam Pengelolaan Keternagaan Keperawatan
8. Peran Dan Fungsi Dalam Pengarahan Bidang Keperawatan
9. Peran Dan Fungsi Dalam Pengendalian

KRITERIA PESERTA

1. Direktur/ Wakil Direktur Rumah Sakit
2. Dokter Rumah Sakit
3. Perawat Rumah Sakit
4. Kepala Perawat Rumah sakit

JADWAL TANGGAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN 2024

NoJanuariFebruariMaretAprilMeiJuni
111 – 1305 – 0704 – 0618 – 2002 – 0410 – 12
225 – 2722 – 2418 – 2016 – 1824 – 26
329 – 31

 

NoJuliAgustusSeptemberOktoberNovemberDesember
104 – 0608 – 1005 – 0703 – 0507 – 0905- 07
215 – 1722 – 2419 – 2117 – 1918 – 2019 – 21
329 – 3128 – 30
   

TEMPAT PELATIHAN :

1. Grage Business Hotel Malioboro, Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan 242, Kawasan Malioboro, Yogyakarta

2. Prima In Hotel Malioboro, Yogyakarta
Jl. Gandekan Lor 47, Kawasan Malioboro, Yogyakarta

3. Grand Puri Saron Hotel Malioboro, Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan 70, Kawasan Malioboro, Yogyakarta

INFO PENDAFTARAN – BIAYA DAN FASILITAS 

Paket  A          Rp  5.500.000,- /peserta

Menginap di Grage Bussines Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B          Rp  4.500.000,-/peserta

Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari.

Bagi peserta Group Minimal 6 orang Untuk wilayah Yogyakarta dan Minimal 12 Orang di luar Yogyakarta dapat request untuk Tempat dan Waktunya (konfirmasi 5 Hari sebelum Hari pelaksanaan)

Dapatkan Diskon 10% Jika Satu Instansi Mengirimkan Minimal 10 orang atau lebih.

CARA PEMBAYARAN

  1. Biaya Pelatihan Di Transfer Melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Diklat Center rekening 0911017873
  2. Dibayar langsung pada saat registrasi

BATAS KONFIRMASI

Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : SMS/WA ke 082136308044 atau email ke : Diklat.center@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN DIKLAT/BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR : 082 136 308 044 (Telp. & WA)

Bimek Online Manajemen Rawat Inap, Diklat Online Manajemen Rawat Inap, Inhouse Manajemen Rawat Inap, Inhouse Online Manajemen Rawat Inap, Pelatihan Manajemen Rawat Inap, Pelatihan Online Manajemen Rawat Inap, Seminar Manajemen Rawat Inap, Seminar Online Manajemen Rawat Inap, Training Manajemen Rawat Inap, Training Online Manajemen Rawat Inap, Workshop Manajemen Rawat Inap, Workshop Online Manajemen Rawat Inap

Pelatihan Manajemen Rawat Inap Rumah Sakit Berbasis Lean 2024 – Diklat Center

(Konsultan dan Training Center)

PELATIHAN KHUSUS

“MANAJEMEN UNIT RAWAT INAP RUMAH SAKIT BERBASIS LEAN”

Kepada Yth.

Direksi Rumah Sakit, Manajer Keperawatan, Kepala Instalasi / Unit Rawat Inap

Di – Seluruh Indonesia

Dengan Hormat,

APA ITU LEAN?

Produktivitas dan kualitas telah menjadi tuntutan organisasi. Sebagai contoh Toyota telah mengimplementasikan metode LEAN berhasil menghemat biaya produksi hingga 25% (Zadek, 2004). Sekarang, metode lean sudah diterapkan dalam pelayanan kesehatan untuk menciptakan nilai bagi pelanggan dengan mengeliminasi pemborosan. Wake Forest Baptist Medical Center, Virgina Mason Medical Center dan Cincinati Children Hospital adalah contoh rumah sakit yang sukses menerapkan metode lean di unit rawat inap.

Penilaian kualitas layanan unit rawat inap mengandung 6 indikator: rasa sayang, hubungan dekat, perawatan pribadi, reduksi ketidakpastian dan kehandalan (Koerner, 2000). Semua indikator tersebut menunjukan kepemimpinan suportif dari perawat (Rantamiasih, 2012). Kepuasan pasien atas pelayanan rawat inap tidak saja mencakup kepuasan atas pelayanan perawat. Pelayanan dokter misalnya juga merupakan indikator bagi kepuasan pasien. Terdapat alat ukur yang disebut patient judgement system (PJS) untuk menilai kepuasan pasien rawat inap (Aday, 2005). Ketersediaan obat merupakan masalah yang banyak ditemui di unit rawat inap (AHRP, 2009).

Implementasi LEAN Wake Forest Baptist Medical Center (WFBMC) khusus diarahkan pada pengelolaan obat dan alat kesehatan. Hasilnya mampu meningkatkan pengiriman obat tepat waktu dari 38% menjadi 59% pada bulan pertama, 61% pada bulan kedua dan 63% pada bulan ketiga (Chou, 2013). Virgina Mason Medical Center (VMMC) mampu mereduksi jarak berjalan staf dari 5.818 langkah menjadi 846 langkah. Waktu yang dibutuhkan untuk memenuhi satu siklus kerja menurun dari 240 menit menjadi 126 menit. Prosentase panggilan dalam periode 4 jam menurun dari 5,5% menjadi 0%. Persentase waktu perawat yang tidak memberikan nilai tambah turun dari 68% menjadi 10%. Siklus waktu untuk mencari bahan dan perlengkapan turun dari 20 menit menjadi 3 menit (Nelson-Peterson, 2007). Cincinati Children Hospital berhasil menghemat 208 hari perawatan dan menghemat $60.480 untuk membiayai pasien medicaid (Hines, 2008).

Tujuan utama metode lean adalah meningkatkan efisiensi dan efektifitas organisasi dengan upaya peningkatan nilai, mempercepat waktu layanan dan meningkatkan kualitas dengan menghapus pemborosan (waste) dalam semua proses layanan rumah sakit (Boos & Frank, 2013). Lean telah diteliti dan diuji, jika dibandingkan dengan metode Total Quality Management (TQM), Metode Batch and Queue dan Metode Udvalla hasilnya cenderung lebih baik (White & Griffith, 2010).

Pasien seringkali mengeluhkan sulitnya mendapatkan kamar untuk rawat inap di rumah sakit. Petugas adminision memberikan alasan kamar masih penuh, atau andaipun ada kamar maka pasien diminta menunggu beberapa jam untuk bisa masuk ke kamar tersebut. Akibat pasien lamanya menunggu, kadang terjadi kejadian yang tidak diharapkan. Misalnya kondisi pasien yang makin memburuk atau bahkan meninggal karena terlambat mendapat penanganan yang semestinya, dan kurangnya pemantauan perkembangan kondisi penyakitnya. Bahkan lamanya pasien menunggu ini dialami pula oleh pasien rawat inap yang sudah dibolehkan pulang. Mereka harus menunggu selama ber jam-jam untuk mengurus proses administrasi pemulangan. Sering dijumpai juga pasien harus menunggu lama sekali untuk mendapatkan keputusan boleh pulang dari dokter, karena dokternya visit pada waktu yang tidak bisa dipastikan. Semua permasalahan ini akan dibahas dan dicarikan solusinya melalui pendekatan Metode Lean. Selain itu akan diajarkan pula standarisasi penataan ruangan di kamar rawat inap, sehingga para pimpinan dapat mendeteksi kesalahan dalam waktu hitungan 5 detik.

TUJUAN

Setelah pelatihan ini, para peserta akan memahami dasar-dasar penggunaan instrumen lean untuk menciptakan nilai tambah (value added), mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan (waste) di unit rawat inap. Secara khusus peserta akan mampu:

  1. Mengelola pengaturan kamar rawat inap dengan lebih efektif.
  2. Mengelola kamar rawat inap secara terstandarisasi dengan 5-S dan manajemen visual (visual control).
  3. Mengurangi pemborosan waktu tunggu pemulangan pasien (patient discharge) dengan perbaikan proses (cellular flow) dan pengembangan pemetaan nilai (value stream mapping).
  4. Menerapkan manajemen pelayanan keperawatan profesional (MPKP).

MATERI

  1. Memaparkan dan membahas konsep lean,
  2. Konsep Waste Elimination,
  3. Tools Yang Digunakan Dalam Implementasi Lean.
  4. Memahami Penerapan 5S, Kaizen, Visual Management, Kanban/ Moeder Stock dan Heijunka Di Unit Rawat Jalan.

MANFAAT

Manfaat yang akan dirasakan secara langsung setelah mengikuti dan menerapkan Metode Lean:

  1. Rumah Sakit
  • Memaksimalkan tingkat pemanfaatan kamar rawat inap.
  • Mempercepat penyiapan kamar rawat inap sesuai standar.
  • Meningkatkan pemanfaatan kamar karena lebih tertata rapih sehingga mempercepat waktu kerja.
  • Menghindari tingkat kesalahan pemakaian alat medis di unit rawat inap.
  • Meningkatkan profesionalisme tenaga kesehatan.
  1. Pasien
  • Memberi kepastian ketersediaan kamar rawat inap.
  • Memperoleh kenyamanan atas kelengkapan fasilitas di kamar rawat inap
  • Mempercepat proses pemulangan.
  • Meningkatkan kepuasan.

METODE PELATIHAN

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Simulasi
  4. Penyusunan Program

KRITERIA PESERTA

  1. Direksi Rumah Sakit.
  2. Manajer Keperawatan.
  3. Kepala Instalasi / Unit Rawat Inap.

 JADWAL TANGGAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN 2024

NoJanuariFebruariMaretAprilMeiJuni
111 – 1305 – 0704 – 0618 – 2002 – 0410 – 12
225 – 2722 – 2418 – 2016 – 1824 – 26
329 – 31

 

NoJuliAgustusSeptemberOktoberNovemberDesember
104 – 0608 – 1005 – 0703 – 0507 – 0905- 07
215 – 1722 – 2419 – 2117 – 1918 – 2019 – 21
329 – 3128 – 30
       
       

TEMPAT :

1. Grage Business Hotel Malioboro, Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 242, Kawasan Malioboro, Yogyakarta

2. Grand Puri Saron Hotel Malioboro
Jl. Sosrowijayan No. 70, Kawasan Malioboro, Yogyakarta

3. Prima In Hotel Malioboro, Yogyakarta
Jl. Gandekan Lor No. 47, Kawasan Malioboro, Yogyakarta

INFO PENDAFTARAN – BIAYA DAN FASILITAS :

Paket  A          Rp  5.500.000,- /peserta

Menginap di Grage Bussines Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B          Rp  4.500.000,-/peserta

Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari.

Bagi peserta Group Minimal 6 orang Untuk wilayah Yogyakarta dan Minimal 12 Orang di luar Yogyakarta dapat request untuk Tempat dan Waktunya (konfirmasi 5 Hari sebelum Hari pelaksanaan)

Dapatkan Diskon 10% Jika Satu Instansi Mengirimkan Minimal 10 orang atau lebih.

CARA PEMBAYARAN 

  1. Biaya Pelatihan Di Transfer Melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Diklat Center no. rekening 0911017873
  2. Dibayar langsung pada saat registrasi

BATAS KONFIRMASI

Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : SMS/WA ke 082136308044, atau email ke : Diklat.center@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN DIKLAT/BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR : 082 136 308 044(Telp. & WA)

Bimtek Manajemen Bangsal, Bimtek Online Manajemen Kepela Ruangan, Pelatihan Manajemen Bangsal, Seminar Manajemen Bangsal, Training Online Manajemen Kepela Ruangan

Pelatihan Manajemen Bangsal Keperawatan 2024 – Diklat Center

(Konsultan dan Training Center)

PELATIHAN KHUSUS

 “MANAJEMEN BANGSAL KEPERAWATAN”

Kepada Yth.

Perawat kepala bangsal / penanggung jawab bangsal, Perawat Fungsional yang dipersiapkan untuk menjadi kepala bangsal, Perawat yang diberikan tugas sebagai penanggung jawab shift jaga dan perawat duty manager

Di – Seluruh Indonesia

Dengan Hormat,

Peran utama seorang Kepala Ruang Rawat adalah mengelola seluruh sumber daya di unit perawatan untuk menghasilkan pelayanan yang bermutu. Kepala Ruang Rawat merupakan jabatan yang cukup penting dan strategis, karena secara manajerial kemampuan kepala ruang rawat menentukan keberhasilan pelayanan keperawatan. Dimana hal utama yang diberikan pihak rumah sakit kepada customer (pasien) adalah pelayanan. Dan pelayanan pertama yang didapatkan oleh pasien adalah bangsal, sehingga dapat dikatakan kesan pertama bagi pasien adalah bangsal.

Agar Kepala Ruang Rawat semakin terampil dan mampu melaksanakan tugasnya secara efektif dan efisien, maka diperlukan pengembangan diri melalui pelatihan yang sesuai. Salah satu pelatihan yang diharap dapat meningkatkan kemampuan memimpin adalah Training Manajemen Bangsal Keperawatan. Melalui pelatihan ini seorang manajer keperawatan dibekali kemampuan dan pengetahuan berkaitan dengan pengelolaan konflik dan pengambilan keputusan.

TUJUAN MANAJEMEN BANGSAL KEPERAWATAN

Setelah pelatihan ini, diharapkan peserta :

  1. Mampu memimpin staff untuk mencapai sasaran efektif.
  2. Mampu memahami sistem reward dan punishment bagi staff di ruang rawat
  3. Mampu menerapkan model praktek keperawatan profesional di unit kerja
  4. Memahami peran, fungsi dan tugas-tugas sebagai kepala ruang/bangsal/unit keperawatan demi kelancaran tugas operasional
  5. Mampu mengidentifikasi dan mengelola masalah melalui langkah-langkah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian
  6. Mampu membentuk Tim Pelayanan Keperawatan yang tangguh bersama staff yang selalu mengedepankan keselamatan pasien

MATERI MANAJEMEN BANGSAL KEPERAWATAN

1. Motivasi Dan Prinsip Service Excellence Pelayanan Keperawatan
2. Pengantar Dan Manajemen Bangsal Keperawatan
3. Pengantar Manajemen Dan Kepimpinan Dalam Pelayanan Keeperawatan
4. Mendesain Merencanakan Dan Implementasi Perencanan Pelayanan Keperwatan
5. Organisasi Dan Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Pelayanan Keperawatan
6. Pengarahan, Pengendalian Dan Pengawasan Dalam Pelayanan Keperawatan
7. Empat Pilar Keperawatan Profesional
8. Manajemen Asuhan Keperawatan
9. Komunikasi Efektif Dalam Pelayanan Dan Pelayanan Keperawatan
10. Membangun Sisitem Dokumentasi Dan Aplikasi Asuhan Keperawatan Sebagai Penunjang Akreditasi Rumah Sakit

PESERTA

Perawat kepala bangsal / penanggung jawab bangsal, Perawat Fungsional yang dipersiapkan untuk menjadi kepala bangsal, Perawat yang diberikan tugas sebagai penanggung jawab shift jaga, perawat duty manager.

METODE

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Tanya Jawab

 JADWAL TANGGAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN 2024

NoJanuariFebruariMaretAprilMeiJuni
111 – 1305 – 0704 – 0618 – 2002 – 0410 – 12
225 – 2722 – 2418 – 2016 – 1824 – 26
329 – 31

 

NoJuliAgustusSeptemberOktoberNovemberDesember
104 – 0608 – 1005 – 0703 – 0507 – 0905- 07
215 – 1722 – 2419 – 2117 – 1918 – 2019 – 21
329 – 3128 – 30
       
       

TEMPAT :

1. Grage Business Hotel Malioboro, Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan No. 242, Kawasan Malioboro, Yogyakarta

2. Grand Puri Saron Hotel Malioboro
Jl. Sosrowijayan No. 70, Kawasan Malioboro, Yogyakarta

3. Prima In Hotel Malioboro, Yogyakarta
Jl. Gandekan Lor No. 47, Kawasan Malioboro, Yogyakarta

INFO PENDAFTARAN – BIAYA DAN FASILITAS :

Paket  A          Rp  5.500.000,- /peserta

Menginap di Grage Bussines Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B          Rp  4.500.000,-/peserta

Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari.

Bagi peserta Group Minimal 6 orang Untuk wilayah Yogyakarta dan Minimal 12 Orang di luar Yogyakarta dapat request untuk Tempat dan Waktunya (konfirmasi 5 Hari sebelum Hari pelaksanaan)

Dapatkan Diskon 10% Jika Satu Instansi Mengirimkan Minimal 10 orang atau lebih.

CARA PEMBAYARAN

  1. Biaya Pelatihan Di Transfer Melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Diklat Center rekening 0911017873
  2. Dibayar langsung pada saat registrasi

BATAS KONFIRMASI

Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui :  SMS/WA ke 082136308044 atau email ke : Diklat.center@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN DIKLAT/BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR : 082 136 308 044 (Telp. & WA)

bimtek manajemen rawat jalan, Bimtek Online Manajemen Rawat Jalan, Brosur Pelatihan Manajemen Unit Rawat Jalan, diklat manajemen rawat jalan, Diklat Online Manajemen Rawat Jalan, Inhouse Online Manajemen Rawat Jalan, Kegiatan Bimtek Manajemen Pengelolaan Puskesmas Rawat, Pelatihan Manajemen Rawat Jalan, Pelatihan Online Manajemen Rawat Jalan, Seminar Online Manajemen Rawat Jalan, Training Online Manajemen Rawat Jalan, Workshop Online Manajemen Rawat Jalan

Pelatihan Manajemen Rawat Jalan Rumah Sakit 2024 – Diklat Center

 

(Konsultan dan Training Center)

PELATIHAN KHUSUS

“MANAJEMEN RAWAT JALAN RUMAH SAKIT “

Kepada Yth.

Direksi Rumah Sakit, Manajer Keperawatan, Kepala Instalasi/Unit Rawat Jalan

Dengan Hormat,

Dengan meningkatnya iklim persaingan layanan kesehatan saat ini mendorong Rumah sakit untuk berlomba-lomba untuk membenahi layanannya. Selain itu Undang—Undang No 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah memberikan kewenangan pada pemerintah pusat untuk menetapkan standar pelayanan minimal wajib yang dilaksanakan oleh pemerintah daerah termasuk di dalamnya tentang fasilitas kesehatan. Berdasarkan hal tersebut maka telah disusun standar pelayanan kesehatan Rawat jalan di daerah (kabupaten/kota) melalui Keputusan Menteri Kesehatan No 1457/2003. Adapun dalam bidang kesehatan diperkuat dengan Kepmenkes No 228/2003 terkait dengan Penyusunan Standar Minimal Pelayanan rumah sakit. Pedomen standar pelayanan minimal rumah sakit merupakan standar penyelenggaraan pelayanan manajemen rumah sakit, pelayanan medik, pelayanan penunjang dan pelayanan keperawatan baik rawat inap ataupun rawat jalan yang minimal diselenggarakan oleh rumah sakit.

Adapun pelayanan rawat jalan merupakan salah satu indikator penting yang harus diperhatikan pihak rumah sakit. Pelayanan rawat jalan merupakan pelayanan pasien untuk observasi, diagnosis, pengobatan, rehabilitasi medik, dan pelayanan kesehatan lainnya tanpa menginap di rumah sakit. Untuk lebih meningkatkan pelayanan maka telah disusun Pelatihan atau Diklat Manajemen Rawat Jalan Rumah Sakit dengan ruang lingkup materi meliputi: Standar Layanan Minimal Rawat Jalan Rumah Sakit, Sistem Manajemen Layanan Rawat Jalan, Pengembangan Sistem Informasi Manajemen Layanan Rawat Jalan, dan Bekerjasama Dengan Rekan Kerja dan Pasien.

TUJUAN

1. Peserta Akan Memahami Dasar-Dasar Penggunaan Instrumen Lean Untuk Menciptakan Nilai Tambah (Value Added), Mengidentifikasi Dan Menghilangkan Pemborosan (Waste) Di Unit Rawat.
2. Mengurangi Pemborosan Waktu Tunggu Dengan Perbaikan Proses (Cellular Flow) Dan Pengembangan Pemetaan Nilai (Value Stream Mapping).
3. Mengoptimalkan Pemanfaatan Ruangan Dengan 5-S Dan Manajemen Visual (Visual Control).
4. Meningkatkan Efektifitas Dalam Pengelolaan Pelayanan Rawat Jalan Dengan Pengaturan Kedatangan Pasien (Heijunka).

MATERI

1. Standar Layanan Minimal Rawat Jalan Rumah Sakit,
2. Sistem Manajemen Layanan Rawat Jalan,
3. Pengembangan Sistem Informasi Manajemen Layanan Rawat Jalan,
4. Bekerjasama Dengan Rekan Kerja Dan Pasien

KRITERIA PESERTA

1. Direktur/ Wakil Direktur Rumah Sakit
2. Tenaga Kesehatan
3. Tenaga Ahli Medis,
4. Komite Medis Rumah Sakit.
5. Profesi Kesehatan Lainnya

 JADWAL TANGGAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN 2024

NoJanuariFebruariMaretAprilMeiJuni
109 – 1106 – 0805 – 0702 – 0402 – 0404 – 06
216 – 1813 – 1519 – 2116 – 1806 – 0811 – 13
323 – 2520 – 2226 – 2823 – 2514 – 1619 – 21
427 – 2920 – 2226 – 28
NoJuliAgustusSeptemberOktoberNovemberDesember
102 – 0401 – 0303 – 0501 – 0305 – 0703 – 05
209 – 1106 – 0810 – 1208 – 1012 – 1410 – 12
316 – 1813 – 1517 – 1915 – 1719 – 2117 – 19
423 – 2520 – 2224 – 2622 – 2426 – 28

TEMPAT PELATIHAN :

1. Grage Business Hotel Malioboro, Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan 242, Kawasan Malioboro, Yogyakarta

2. Prima In Hotel Malioboro, Yogyakarta
Jl. Gandekan Lor 47, Kawasan Malioboro, Yogyakarta

3. Grand Puri Saron Hotel Malioboro, Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan 70, Kawasan Malioboro, Yogyakarta

 

INFO PENDAFTARAN – BIAYA DAN FASILITAS :

Paket  A          Rp  5.500.000,- /peserta

Menginap di Grage Bussines Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B          Rp  4.500.000,-/peserta

Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari.

Bagi peserta Group Minimal 6 orang Untuk wilayah Yogyakarta dan Minimal 12 Orang di luar Yogyakarta dapat request untuk Tempat dan Waktunya (konfirmasi 5 Hari sebelum Hari pelaksanaan)

Dapatkan Diskon 10% Jika Satu Instansi Mengirimkan Minimal 10 orang atau lebih.

CARA PEMBAYARAN

  1. Biaya Pelatihan Di Transfer Melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Diklat Center rekening 0911017873
  2. Dibayar langsung pada saat registrasi

BATAS KONFIRMASI

Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : SMS/WA ke 082136308044, atau email ke : Diklat.center@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN DIKLAT/BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR : 082 136 308 044 (Telp. & WA)

 

Pelatihan Manajemen Kepala Bangsal, TRAINING KOMUNIKASI TERAPEUTIK PERAWAT DAN, Traning Manajemen Bangsal Keperawatan

Pelatihan Manajemen Kepala Ruang – Training Manajemen Bangsal Keperawatan Rumah Sakit – Traning Manajemen Bangsal Keperawatan

(Konsultan dan Training Center)

 

PELATIHAN KHUSUS

“MANAJEMEN KEPERAWATAN BAGI KEPALA RUANGAN”

 

Peran utama seorang Kepala Ruang Rawat adalah mengelola seluruh sumber daya di unit perawatan untuk menghasilkan pelayanan yang bermutu. Kepala Ruang Rawat merupakan jabatan yang cukup penting dan strategis, karena secara manajerial kemampuan kepala ruang rawat menentukan keberhasilan pelayanan keperawatan. Dimana hal utama yang diberikan pihak rumah sakit kepada customer (pasien) adalah pelayanan. Dan pelayanan pertama yang didapatkan oleh pasien adalah bangsal, sehingga dapat dikatakan kesan pertama bagi pasien adalah bangsal.

Agar Kepala Ruang Rawat semakin terampil dan mampu melaksanakan tugasnya secara efektif dan efisien, maka diperlukan pengembangan diri melalui pelatihan yang sesuai. Salah satu pelatihan yang diharap dapat meningkatkan kemampuan memimpin adalah Training Manajemen Bangsal Keperawatan. Melalui pelatihan ini seorang manajer keperawatan dibekali kemampuan dan pengetahuan berkaitan dengan pengelolaan konflik dan pengambilan keputusan.

TUJUAN

  1. Mampu memimpin staff untuk mencapai sasaran efektif,
  2. Mampu memahami sistem reward dan punishment bagi staff di ruang rawat,
  3. Mampu menerapkan model praktek keperawatan profesional di unit kerja,
  4. Memahami peran, fungsi dan tugas-tugas sebagai kepala ruang/bangsal/unit keperawatan demi kelancaran tugas operasional,
  5. Mampu mengidentifikasi dan mengelola masalah melalui langkah-langkah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian,
  6. Mampu membentuk Tim Pelayanan Keperawatan yang tangguh bersama staff yang selalu mengedepankan keselamatan pasien.

MATERI

  1. Manajemen Asuhan Keperawatan,
  2. Manajemen pengelolaan staf keperawatan di bangsal,
  3. Kepala ruang sebagai pengelola lini pertama: Manajemen keperawatan, kepemimpinan, change agent,
  4. Manajemen konflik, Penyelesaian masalah manajemen stress, dan pembuatan keputusan.

KRITERIA PESERTA

  1. Perawat kepala bangsal / penanggung jawab bangsal,
  2. Perawat Fungsional yang dipersiapkan untuk menjadi kepala bangsal,
  3. Perawat yang diberikan tugas sebagai penanggung jawab shift jaga,
  4. Perawat duty manager.

METODE

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Simulasi
  4. Penyusunan Program

 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN 2023

BULAN JANUARIBULAN FEBRUARIBULAN MARET
Angkatan I:19 – 21 JANUARI 2023

Angkatan II :29 – 31 JANUARI 2023

Angkatan I:16 – 18 FEBRUARI 2023

Angkatan II :26 – 28 FEBRUARI 2023

Angkatan I:16 – 18 MARET 2023

Angkatan II :29 – 31  MARET 2023

 

BULAN APRILBULAN MEIBULAN JUNI
Angkatan I:17 – 19 APRIL 2023

Angkatan II :26 – 28 APRIL 2023

Angkatan I:18 – 20 MEI 2023

 

Angkatan I:05 – 07 JUNI 2023

Angkatan II :22 – 24 JUNI 2023

 

BULAN JULIBULAN AGUSTUSBULAN SEPTEMBER
Angkatan I:03 – 05 JULI 2023

Angkatan II :21 – 23 JULI 2023

Angkatan I:07 – 09 AGUSTUS 2023

Angkatan II :24 – 26  AGUSTUS 2023

 

Angkatan I: 07 – 09 September 2023

Angkatan II: 21 – 23 September 2023

 

BULAN OKTOBERBULAN NOVEMBERBULAN DESEMBER
Angkatan I: 05 – 07 Oktober 2023

Angkatan II: 19 – 21 Oktober 2023

Angkatan I: 02 – 04 November 2023

Angkatan II: 16 – 18 November 2023

Angkatan I; 04 – 06 Desember 2023

Angkatan II; 18 – 20 Desember 2023

Tempat : 

1. Grage Business Hotel Malioboro, Yogyakarta

Jl. Sosrowijayan 242, Kawasan Malioboro, Yogyakarta

2. Prima In Hotel Malioboro, Yogyakarta

Jl. Gandekan Lor 47, Kawasan Malioboro, Yogyakarta

 

INFO PENDAFTARAN – BIAYA DAN FASILITAS :

Paket  A          Rp  5.500.000,- /peserta

Menginap di Grage Bussines Hotel Yogyakarta

(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B          Rp  4.500.000,-/peserta

Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari

Bagi peserta Group Minimal 6 orang Untuk wilayah Yogyakarta dan Minimal 12 Orang di luar Yogyakarta dapat request untuk Tempat dan Waktunya (konfirmasi 5 Hari sebelum Hari pelaksanaan)

Dapatkan Diskon 20% Jika Satu Instansi Mengirimkan Minimal 6 orang atau lebih.

Cara Pembayaran

  1. Biaya Pelatihan Di Transfer Melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a/n. Diklat Center no. rekening 0911017873
  2. Dibayar langsung pada saat registrasi

Batas Konfirmasi

Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : SMS/WA ke 082136308044  atau email ke : Diklat.center@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN DIKLAT/BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR : 082 136 308 044(Telp. & WA)